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上一期说到了古镇,公司和古镇之间,很早就有关系了,早期,公司会在古镇代工很多品类的产品,但我为什么在本段的最后,才提到古镇呢?因为在公司最后的时光里,古镇的一家企业插了进来,产生了一些关联,既然这么巧,我就把古镇的内容放到了最后。

上一期说过,古镇是全球LED照明产业最集中的地方,集中到什么程度?这个县城不仅仅有大量的LED产业链上下游企业,而且,这个县城居然还有专业的媒体,报纸、杂志。这些专业的媒体,就靠报道LED行业咨询为生,更夸张的是,这种媒体还不止一家,有好几家,牛不牛逼?一个县城能养活几家专业媒体。

想想看,有些大城市还没多少纸媒呢。

不过,在互联网大潮到来的时候,和其他地方的纸媒一样,古镇这些专业媒体也感觉到了危机,报纸、杂志的信息远远比不上互联网,互联网流量大,接触面广,速度又快,大家都渐渐被互联网给吸引了过去,用户的急剧减少,把传统纸媒给挤到了悬崖边。古镇的专业媒体也意识到,如果再不改变,就来不及了。

他们的判断一点都没错,如今,报纸行业几乎被互联网行业给清了个干干净净,全国各地都找不到一张报纸了。这些专业媒体的嗅觉也还算灵敏。

那么,既然知道自己未来要完蛋,肯定就要求变啊,可是该怎么变呢?大家都没经验。

这时候,我们的O2O平台就进入了古镇专业媒体的法眼。

从理论上说,我们的O2O平台确实是古镇专业媒体流量变现的最佳手段,看看下面这几点:

想想看,我们的O2O在线商城,是不是就是一个广阔无垠的广告展示架?当然是了;

再看看,我们的O2O商城,和古镇的专业媒体受众是不是完全一致?当然也是了;

客户群体一致,盈利模式雷同,对古镇的专业媒体而言,上哪儿找这么合适的转型载体?

那么,我们的O2O商城,和古镇专业媒体相结合,是不是真能达到1+1>2的效果呢?额,这就不一定了……

当然,古镇的传统媒体并没有意识到这里的风险,由于在传统行业触网的早期,他们对于互联网的理解也很落伍。

我觉得,他们触网的水平,可能还不如我这个断断续续的网站站长。

在我看来,就咱们公司这种无聊的O2O商城,要是有人主动愿意上来看,才怪呢。

表面上看,咱们公司的O2O平台流水还挺大,但其实,这些流水是靠逼迫城市总经销线上打款才有的,不过不在线上下单,我们就不卖货。对于这些城市总经销而言,这个平台就是一个定单工具,人家压根就不是自愿使用。

可就这个定单工具,还是个四不像。

其他公司的线上定单工具,和公司的ERP是联网的,什么产品有货,什么产品没货,客户都能看得一清二楚,不会下错单。

而咱们这个O2O平台呢?作为订单工具,根本就不合格,因为这个平台连ERP都没连上,所有商品全是虚拟库存,实际上很可能没货。

这就导致客户下单之后经常要手动调整订单,非常麻烦。城市总经销怨声载道,早就不想用了。

这些真相,古镇的专业媒体是看不见的,因为这都是公司机密。

他们只能看见,咱们的O2O平台流水还可以,说明还有不少人用,平台的建设应该还不错。对于这个有基本流水保证的平台,他们非常有自信,他们认为,只要自己能接手这个平台,一定能充分利用好手头的客户资源,结合我们的平台,实现从传统媒体到互联网新媒体的华丽转身……

所以,他们就主动的,自己跳坑里了……

我还记得,古镇那家传统媒体来公司谈判的场面,直到今天,我的微信朋友圈上都还有他们和董事长签约时的照片,真是有意思。

这时候,董事长差不多对O2O已经死心了,既然有人愿意来接盘,董事长当然很高兴的把烫手的山芋扔给了他们。

双方的具体合作方式我不知道,因为我没参与过,不过从前前后后的一些迹象,我感觉合作的方式好像是增资。由古镇的专业媒体向这个O2O平台公司增加注册资金。而不是单纯的收购,所以董事长其实也没完全脱身。增资之后,双方还要继续按照股权的比例各自承担不同比例的责任,不过有一点我能看出来,重组后的O2O平台,大股东应该是古镇的那家专业媒体。

即便如此,对于我们公司而言,这个事情的结局也算不错了。

增资完成之后,大股东,那家专业媒体,就把O2O平台的办公室搬走了,连带网站的几个技术人员,还有网站的源代码,一起搬到了另一个办公地点,其实这时候的技术员已经没剩几个人了。

包袱终于脱手了,半脱手……

在O2O平台脱离了公司控股之后,整个公司的销售就又回到了最原始的模样,客户用电话和传真下订单,下完订单,直接给公司账号打款,再也不用经过那个O2O平台多此一举了。

可是,我们这样做,就给那个O2O平台带来了问题。

原本,那个平台的流水全是靠我们逼着总经销从平台上进货,才有的流水,结果咱们把平台一出手,就不再让总经销从平台进货了,那这个平台哪里还会有流水?整个平台就又回到了董事长第一次推广O2O时的样子,从总经销到分销商,再也没有人愿意使用这个平台了。

因为这个平台真的是非常、非常无聊。

拿着一个毫无流量的O2O平台,能靠什么生存?靠古镇专业媒体对商家的号召力?靠产品上架费?靠销售抽成?

得了吧,毛都没有一根。上面说的这些,都是要有了流量之后才会有的东西,古镇的专业媒体高估了自己的实力,没有流量,即便是专业媒体来,也一样玩不转。

这些媒体专业是专业,可是他们完全无法理解互联网的流量,一定要好玩的道理,这一点,老一辈的创业者都不懂。

所以,这个O2O平台在转手几个月之后,就彻底寿终正寝了,古镇的专业媒体对此也毫无办法,砸了几百万进去,纯属白砸,最后也只能无奈放弃。

一个理念很先进,但是从头到尾,都没想清楚流量来源的所谓O2O平台,从此被人们彻底淡忘。

不过,这一段时间,我们的公司也不好过,因为董事长三番五次的折腾这个O2O平台,把很多大客户都得罪光了,在把O2O平台扔出去之后,对于这些早已失去忠诚度的经销商,董事长想了一些补救措施,比如说,把公司股份分给下面的大经销商,以此来重新换取大经销商们的忠诚度。

其实,在任何一个消费品行业,大经销商的忠诚度一直都是个问题,要想解决这个问题,有一个办法挺好用,就是给大经销商们分股份,很多公司都采取过类似的手段,可惜,董事长到这个时候才想起来这个办法,已经为时晚矣。

公司在最后的那段时间,业务基本上处于停滞状态,没钱投入生产,就算生产出来,也卖不掉,陷入了恶性循环。所以,董事长给我安排的事情也比以前少了很多,他天天都不在公司,不知道在忙些什么。

而我则出现了很多空闲的时间,在办公室开始无所事事。

可我这个人就是闲不住,这种状态太无聊,而且也没有安全感,该做些什么,来改变这一切呢?在办公室里,我又不好明目张胆的打开电脑玩游戏,只能选择一个比较低调的娱乐方式。

于是,我决定,上班没事做,写点小说解闷吧。就这样,我的第一本小说就此面世了。

我的运气特别好,刚写了没多少字,就被签约了,这对我而言纯属意外之喜,超越了我的预期,现在想想,我那个小说的开头确实挺吸引人的,因为我描述的场景是来自于《黑暗之魂1》王城的景色,那游戏的景色确实很震撼。

既然意外的签约了,我的热情就又燃烧了起来,开始奋笔疾书。可是后面的发展,却不尽如人意,我写的小说并不受欢迎,成绩很糟糕,无论编辑给什么样的推荐位,效果也是差强人意。

渐渐的,我的兴趣就淡了下来。

不过,我在开始写小说的时候,写了个很详细的故事大纲,不把他们写完,我心里总觉得憋得慌,所以,即便这本小说没什么人看,我还是坚持把他写完了。

遗憾的是,这本书的后半部分,我写的非常潦草,每天只是完成任务一般写个几千字,然后连检查修改都没有,凑够字数,就匆匆发上网,导致效果越来越烂,虽然写完了,其实和烂尾也没什么两样。

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