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周一上午,寂静的工业园区,办公室微暗,百叶窗半拉着,两张真皮沙发围着茶桌布置,小敏和同事隔开坐着。项目经理将老板桌的椅子拉过来,选了个可以对视俩人的位置。
“说说这周的工作情况吧”,项目经理让小敏俩人汇报上周工作。小敏和同事俩人推让一番后,最后决定让同事先说。
上周主要出脚本和拍摄,由于准备不充分,期间出了不少岔子,且看他们怎么总结。
“去客户门店拍摄,我们遇到了不少问题,一个是客户那边的准备不是很充足,台词方面不熟,还有现场客人很少,没有办法拍出理想的画面”。
“时间太赶,我们内部没有先沟通好拍摄脚本,脚本文案偏书面化,客户说台词时不够自然,导致整个流程不流畅,文案内容也不够好......”
小敏是负责脚本的,同事则负责拍摄和剪辑。听完同事的总结后,小敏眉头紧锁起来,感觉整个拍摄的进度是被自己耽误的,而这并不是拍摄情况的全貌。
甲方客户现场刁难,埋怨拍摄租没有准备演员,而事前的沟通中,默认出镜人员均为甲方工作人员。小敏初来乍到,被经理安排跟随拍摄去了解下情况的,以便更好开展脚本工作,谁料,同事临时顺应甲方意见,将小敏抬上了出镜人员的位置.......
现场的尴尬场景一一浮现在脑海里, .et虽然在职场多年,但一直是在小敏的舒适圈,公司人事关系相对简单,几乎没有什么硝烟,但刚来到这家公司才几天,就见识到了不一样的职场江湖。
没有为自己争辩,而是客观地描述了当天发生的情形,她有种希望经理能为自己伸张正义的倾向,她也清楚,拍摄现场发生的很多问题,其实是事前没有沟通好,信息传达不顺畅导致的,而公司负责与甲方沟通的则是项目经理。
职场江湖中,“打太极”这种语言运用能力,也是一种身价指标。尽量不揽责,能推给别人的尽量推。相比之下,小敏显得老实巴交,她总怕自己哪里做得不好,耽误公司的收益,这样的职员,在项目遇到问题时,往往容易变成责任承担者。
“现在不是讨论谁的责任的时候,我们来谈下这周的工作计划”。好在,因为是新项目,项目经理也知道不是归责的时候,大家同心协力将项目做好才是主要的。
走出会议室,小敏长吁了一口气,“多长个心眼吧”,这是她第一次在工作中给自己的心理暗示。回到工位后,看了一眼对面的同事,那种疏远感又多了几分,不知道他在什么情景下又会把你出卖了的那种感觉。
“你这个景别写错了”,“你这个词语运用很生硬”......在下午的视频剪辑中,同事开始找茬,也让项目经理觉得锅都是文案这边的。小敏心想,他拍摄前是不是没看过脚本,脚本内容还是项目经理确认过的。
明枪易躲,暗箭难防,不要傻愣愣地把别人甩过来的锅都接了。
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