怪物般的存在(1 / 1)

支行在张行长的带领下，业务没见增长，费用报销不少。长期在国有银行各项费用收入都有限的情况下，到了这儿如鱼得水，大笔一挥费用到账。我猜想这段经历也算是他的“高光时刻”了。

火车快不快，全靠车头带。领导不出门营销，不挖掘资源，不促进员工积极性，请问凭什么谈能力！

但时代的进步永远不会被个人左右，在总行各项政策的刺激下，分行涌现出了越来越多的营销精英，他们不分昼夜地加班加点，不辞劳苦地拓展商圈和客户，不眠不休地守在驻场地点。当竞争成了一种常态，被温水煮过的青蛙就成了异类。

虽说没有业务做，没有新增的贷款去审批，但总有提前还款和贷后变更的业务需要办；没有基金理财的销售业绩，但总有优秀的人给你分享，各类培训还得听，不然就算你矿工，管它是下班后还是双休日。所以分行也得去。

入行也有两年多了，按说转正了被瞧不起的生活该一去不复返。可弱肉强食才是丛林法则，你能给别人带去什么，是等价交换的资源还是便利的业务范围？你一个连自身业务都难保的人，是不会有人愿意浪费时间停下来搭理你的。找书苑 zy这就是现实。每次去分行就像一只灰头土脸的丑小鸭，只希望没人看到我。

当然，也不是所有人都不跟我说话。比如提交变更业务资料时，审批的同事会说：“你们怎么还在用这个老表？新表都换了大半年了。”“我们上个月来也是交的这个表。”“让你们换就换，不然我不收。”……千方百计求爷爷告奶奶问其他支行要了一张新表，再百般辩解让客户来重新签字，终于把一个简单的业务办完了。再比如提交提前还款申请时，跟经办同事说请帮忙在客户指定的日期扣款，确保不耽误客户后续的安排。第一遍没反应，再说第二遍，人头没抬眼皮子抬，跟看怪物一样看着我，“你是复读机还是我是聋子？”敢情人就是不爱搭理我。几次三番被怼，更不想去凑热闹了。除非不能请假的培训或会议，其他业务单子基本上都让别的部门带去了，不过依然逃不过冷嘲热讽。但话说回来，如果还想继续干着这份工作，眼前的状态越早结束越好。说不定被讲着讲着我就有所进步了呢！

很快又有新业务上线了，每家支行一个代表去开会，我们这儿只能我去了，难不成让重庆妹子挺着大肚子去听人奚落！会议倒算正经，对于新业务畅所欲言，发表优势和劣势讨论。我是坐在角落里的一个，放眼望去十几个人有将近一半是新面孔。就在大家慷慨激昂的讨论中，分管领导冷不丁问了我一句，“这个业务要主协办两人办，马上除了休产假的，你们支行人够不？”原来我们除了质量不行，马上连数量都不行了。