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“就是，市长的话谁敢不同意啊。沈工你再接着说。”白沙笑着给邓主任添茶。
沈略继续讲门槛：“好的。第三就是案例了，按照项目的规模和预算，我觉得可以设定投标人必须要有一个五千万以上的、城市级的出租车行业监管系统的案例，保证投标人是个有同等规模项目经验的厂商。否则，要是一个没干过的厂商拿泰河来练手开发新系统的话，效果肯定好不了。”
“是，没干过的确实不行。”邓主任点头说。
“也别一个案例了，莘华不是干过四五个城市的出租车项目吗，干脆就定个必须有五个五千万的出租车项目案例得了。”白沙说。
“那符合条件的岂不是只剩莘华一家了，有效投标人少于三家就要流标了啊，”沈略摇摇头说，“不过咱的案例也浪费不了，可以作为加分项，多一个案例加两分，项目经验越多越对项目实施有保障嘛。”
“可以。说到打分的事了，评标的打分表怎么设比较好？”邓主任说。
“咱这个是大型系统集成项目，打分表一般分两部分——价格分和技术分。咱这个项目软件占比很大，技术很复杂，所以技术分应该占比高，所以我觉得技术分应该占到80分，价格分20分。”沈略说。
沈略研究过很多的项目的评分规则，如果价格分被设置很高的话，一旦有竞争对手冲低价就会拿很高的价格分，莘华想靠技术分再往回拉就很难了。一般的项目价格分都在30分到50分之间，沈略故意说出一个很低的价格分--20分，还是希望能够影响到邓主任。
“我考虑考虑。”邓主任说。
“其他方面可以加上实施计划、培训计划、实施人员之类的，这些就都是很很基本的了。”沈略说。
“ www.uukanshu．com好，你给我写个邮件吧，把刚才说的这些汇总一下，我和领导汇报一下。”邓主任说。
“好的邓主任，我今晚就写好发给您，您给我留个邮箱吧。”沈略说。
“我有主任的邮箱，我待会儿发给你。”白沙说完转头和邓主任说：“怎么样邓主任，确实是专家吧。”
大家又闲聊了一会儿后，邓主任起身说要先走，晚上还要给领导写一个材料。白沙赶紧起身把刚才买的两罐绿茶拿出来塞给邓主任。邓主任赶紧摆手推辞，白沙说：“领导，这又不是什么贵重的东西，我肯定也不能让您犯错误啊。每次去找您时总是蹭您的茶我怪也不好意思的，这茶您替我存着，过几天我再去的时候咱好喝。”
邓主任听了也就没再推辞，和白沙相约过几天再喝茶聊天。
邓主任走后白沙和沈略说：“老沈，你加这个现场演示的环节挺绝啊。”
“咱测试项投入了那么多总不能白投啊，”沈略笑笑说，“这样一搞的话咱的演示环境都是现成的，但是竞争对手要投标时在现场搭演示环境的话，那可是要折腾一番了。”
“一般懂事的厂商提前来一打听的话，知道莘华的系统一直在这里测试着，那基本就不来了.”胡海林说。
“对对，来老沈，我敬你一杯。”白沙高兴地举起茶杯说。
“还喝啊，肠子里的油都刮没了。”胡海林捂着肚子接过话来。
“那赶紧走吧，吃饭去，想吃什么啊老胡。”
“上次那个铁锅杂鱼不错......”
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