第14章：第1桶金(2 / 2)

活该他运气好，刚接触这家企业时，因为是几个年轻人，一起刚成立的创业公司，资金严重缺乏。

为了节省资金，他们把有限的资金，都投入到了产品的研发上。

所以在品牌设计，市场运营这块，找了很多大牌的公司，因为他们资金有限价格压的太低；

再加上，自己又是一间没有名气的创业公司。

根本没有公司，接他们的这个项目。小的设计公司，水平又太弱，他们又看不上。

正好郑璐，自己毕业设计完成的品牌案例，获得了互联网营销类金奖。

这间公司的老板，无意中在网上看到了他的作品与简介。

通过网络上的信息，私下找到了他。

当时，郑璐刚刚毕业，在一家F4公司上班，任职是设计总监。

找到他的这间快消品公司，老板为了省钱，就想让郑璐私下接了他的项目。

但是，开出来的价格的确太低啦，还没有正规公司，接类似项目价格的十分之一。

举个例子，如果公司接这类项目，价格是10W的话，他只愿意出3W。

本来郑璐，都不想接了，毕竟这类工作费神费力，即便是利用自己的业余时间，也是非常消耗精力。

整个案子做下来，郑璐核算了下，没有个半年时间，很难完整的收尾。

半年时间，给3W即便是水平能力很差的在校生，都可能没人感兴趣。

这样长的时间跨度，工作量又大，费时费力还没钱赚，必然会影响到他的正常工作。

还有一个最大的问题，万一让公司知道他私下接单，会面临开除。

对于刚毕业的他，又是在一个举目无亲的城市，如果丢了工作，后果是，饭都可能吃不上啦。

知道郑璐的顾虑后，项目的老板，亲自带着他，看了自己的产品生产线，研发团队。

还给郑璐详细讲了自己做这间公司的初衷，最后，郑璐被这位老板的真诚打动了。

终于答应，接手他这个根本没有钱赚的项目。

反正也没什么钱赚，郑璐想到了一个另类的合作模式，他想赌一把。

他想跟他们的产品销售挂钩，郑璐给对方老板建议，他所有的设计内容都不收他的钱。

毕竟对方能够给的价格，对郑璐来说，还没有他半个月的薪水高。

干脆，他所有的设计内容都不收钱，但是，要求对方的老板，把产品包装设计的印刷交给他来做。

郑璐直接说明白，他给到贵司的印刷价格，完全是透明的。

也就是说，印刷厂报价是多少，他郑璐就实际报给他们公司是多少，中间不做差价。

但是，贵司的产品，以后每卖出一个产品，他要提成一毛佣金。

问题是，怎么去核算这个佣金呐？

郑璐也不想去跟踪，人家公司的什么销售报表，他采取了一个超级简单的方法。

产品的包装从他这里印刷，公司印刷多少个包装盒，他按照每个包装盒，抽取一毛佣金的方法来核算。

换个说法，郑璐给他们公司产品包装的制作价格，只比从印刷厂出厂，多一毛。

这个双赢的合作模式，立刻得到了对方老板的认同。

这样创新的合作模式，不仅给他们公司节省了一比设计费用。

同时，公司内部也不用再安排，专门的人员来负责印刷业余。

这样又可以节省人力，同时，有专业的郑璐帮助把好印刷的质量关，双方等于建立了一种长久的合作方式。

这样的合作，既简单又绝对属于双赢。

只是单纯想赌一把的郑璐，真没有想到，仅仅一年时间，郑璐合作的这间公司，因为产品拥有技术的原创优势，很快打开了市场。

当年的销售额，突破了二十亿大观。

这是个什么概念呐？

如果这间公司一个月的销售额，是一百万件产品，郑璐啥也不做，就可通过销售分红，获得十几万的收入。

一年时间，最少有一百多万的收入。

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