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2007年7月,滨城市,SD公司滨城工厂。

“李雷,我知道你刚来,还在熟悉工作环境和生产线之中,但是我希望你能在干中学,快速上手。我可是期望着你能以优异的绩效通过三个月的试用期。”工艺部经理陈信华一脸严肃的对李雷说道。

可能觉得有些太严肃且有点威胁的味道,笑了笑又说道,“这个任务说难也不难,就是需要多花些时间花些精力。这个算是你加入SD公司后的首秀。说说你的想法,有没有信心?”

说完,拿起水杯轻轻抿了一口,然后静静地看着他。

李雷知道,经理这是等着自己立军令状呢。这个任务是无论如何也得接下来,并且还得想尽一切办法完成。自己作为一个有工作经验的新人,不可能像刚毕业的学生一样需要逐步学习和适应,再上手具体工作。自己必须做到无缝切换,快速的融入新工作,并且完成好经理交代的第一个任务。

想到这里,李雷立即说道:“经理,您说的工作任务我都记下了。我会马上了解当前的实际情况,然后尽快提出一个工作思路再给您汇报,希望您到时多多指点。在您的指导之下,我有信心完成您交代的任务!”

陈信良看着李雷这么上道,不由得笑了笑,说道:“有信心就好,有问题随时向我汇报。”

“好的,经理。那您先忙,我马上去现场调研。”李雷收起自己的笔记本就退出了经理办公室。

李雷是滨城大学工业工程专业毕业的本科生。毕业后在另外一家外企做了两年工业工程师,但是薪资却不太高。

由于家庭经济条件不好,目前还背负着上大学的助学贷款。以前一个月三千块多块的工资付了房租水电、还贷款,再给家里寄点钱就不剩什么了。

SD公司是世界五百强,给的薪资也高,听说有这个机会就毫不犹豫的应聘了。李雷经历了三轮面试才终于拿到了录用通知书,加入到SD公司滨城工厂担任XF6生产线工艺工程师。薪资则直接涨了百分之五十。

每次想到SD给的薪资,李雷都会暗暗心喜:每个月终于能有一些结余了。所以,李雷很珍惜这份高薪的工作。他也需要用实力去证明自己。

经理刚刚给李雷布置一个任务,要求在一个月内解决XF6生产线上绝缘气包托盘和存储车辆不够的问题。

一来就有挑战性任务,让李雷有一些小兴奋,但也有一些隐隐的压力。

兴奋的是有任务才能表现自己,才能有绩效;有压力则是因为他清楚的知道这是经理对他的考验。

而且刚一来就马上有任务等着,那岂不是说明这个问题不容易解决,否则简单的话之前早就解决了。

之所以交给自己一个新人,可能就是因为自己是新人,不得不迎难而上。所谓初生牛犊不怕虎,利用自己新人的锐气和试用期的压力去解决这件事情。李雷暗暗下决心:无论如何,自己都要把这件事做的漂亮!

李雷已经上班两天了,对生产线和产品已经有了一些认识。他所负责的XF6产品是一种高压负荷开关生产线。核心部件是绝缘气包。这种绝缘气包里面要至少充满1.4个大气压的六氟化硫气体。六氟化硫是一种性能极佳的惰性气体,能够灭掉高压开关分闸时产生的电弧,所以当前世界上的主流的高压开关都是六氟化硫气体。

但是六氟化硫气体是一种温室气体,温室效应是二氧化碳的两万两千倍!所以但凡充六氟化硫的产品都要求有非常高的密封性。

SD公司使用氦气进行泄露检测,要求泄露率不能超过千万分之一,保证产品至少30年的使用寿命。

如果绝缘气包在生产过程中泄露检测超过了标准,那就是不良品了,必须得返修再检测合格才能放行。

但是返修花费时间且会打乱生产节奏,所以生产就直接把不良品堆积起来,等生产不忙时或者周末安排加班再集中返修。

如果没有及时的返修,那么这些不良品就会越来越多。每一个不良品都需要托盘才能放置,还必须得放到特制的存储车上来能稳固存放,不会摔倒,也节约存放面积。

这两天生产部提出存储车不够了,要求工艺部购买一些存储车和托盘。

于是,这个任务就交到李雷手里了。经理要求李雷解决这件事情,但是没有说具体怎么解决,需要李雷自己分析给出方案。

李雷是工业工程专业毕业,又有两年的工作经验,对精益生产方法已经有了一定掌握。他坐在自己工位上思忖着基本思路。一直以来,李雷坚持做任何事情都要谋定而后动,先梳理清楚工作思路,然后再按照思路展开行动。就如同解一道数学题一样,一定要先有解题思路再下笔。

精益的核心之一就是消除七大浪费。而缺陷、返修就是七大浪费之一。从长期目标来看,漏气不良是一定要消除的,漏气不良消除了,存储不良品的存储车和托盘也就不需要了。这才是解决问题的根本之道。

但是,要解决漏气不良,肯定不会那么简单。漏气的原因肯定是比较复杂的,一时半会儿解决不了。那么就需要一些短期的措施把不良品库存给降下去,而且不能反弹,这样就不用购买存储车和托盘了。如果短期实在没有降低不良品库存的办法,就只能订购新的车和托盘先应急,不过需要得把买多少个花多少钱核算清楚。

思忖到这里,李雷就把长期和短期的工作思路框架定下来了。

精益讲究的是现地现物。现地现物,来自于RB丰田,是丰田生产方式中解决问题的原则之一。要了解和分析问题,一定要去问题发生的现场,仔细观察问题所涉及的物品,以及现场由人、机、物、法、环所构成的现实环境。大方向定下来之后,需要去做现场调研,并与生产线上操作员、领班和生产主管等人员访谈,了解更多背景和细节。

李雷拿起现场写实本和笔就赶紧去现场。李雷决定先去仓库调研堆积的不良品,再去调研绝缘气包生产线。

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