第九百六十五章 浪漫游(1 / 6)

  第965章 浪漫游

  每一包爱晴柔卫生巾，都会赠送两张蚕丝卫生巾。

  这样的营销手段，让爱晴柔卫生巾的售量直接起飞！

  商品的价格都摆在货架上，售价多少，一目了然。

  两片蚕丝卫生巾的价值，远比护舒宝降价的三毛钱高得多！

  蚕丝两个字，在国人的观念里，就是代表真丝，看到蚕丝，就能想到丝绸、高贵、优雅这些词。

  蚕丝卫生巾的推出，是王林经营爱晴柔这个品牌打出的王牌。

  这个系列，不论是出口贸易，还是国内市场，都收获了无数好评，口碑炸裂。

  进入九十年代以后，国内涌现出一大批富人，这些先富起来的人，变着法的享受生活，表现自己的与众不同。

  他们购买昂贵的大哥大和BB机，买洋车，买商品房，对生活的品质要求极高，处处都要显得自己的高贵和特别。

  蚕丝卫生巾的推出，正好满足了这类人群的需求。

  尊贵的品质，高贵的价钱，让富人觉得这是身份的象征。

  还有一部分人，买东西只买贵的，贵的商品，品质当然更好，这个法则在大多数情况下是通用的。

  蚕丝卫生巾也能满足这些人群的消费需求。

  在商业领域，有一个众所周知的定律，商家80%的销售额来自20%的商品，市场上80%的产品可能是20%的企业生产的，厂家80%的利润是由20%的客户创造的，在销售公司里，20%的推销员带回80%的新生意等等。

  “二八”法则反映了一种不平衡性，但它却在社会、经济及生活中无处不在。

  这个法则告诉我们，在原因和结果、投入和产出、努力和报酬之间并非是对等的。遵循“二八”法则的企业在经营和管理中往往能抓住关键的少数顾客，精确定位，加强服务，达到事半功倍的效果。

  蚕丝卫生巾的推出，就是为了抓住这20%的富有的消费者。

  至于护舒宝，因为刚进入我国时的定位偏差，以及他们对我国市场的误判，把价格定到了和爱晴柔一样的水平。

  或许在他们看来，爱晴柔这个品牌的卫生巾售价，就是我国卫生巾的天花板？

  也有一种可能，他们为了更快速的抢占市场，所以推行低价政策。

  尤其是在和王林的谈判失败以后，护舒宝急于求成，想要打败王林和爱秀集团。

  所以他们做出了这样的市场判断和价格定位。

  他们的误判，给了王林时间，让他拿出蚕丝卫生巾来，给予了护舒宝当面一击。

  王林利用恰当的时机，迅速占领了国内卫生巾的高端市场。