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芯片技术发展在2010年之后迎来了高速增长时代,短短十年时间从45推进到了3,移动互联网的兴起是芯片制程发展飞速的最重要推手。

除了智能手机如此执着于芯片制程工艺的进步外,其他芯片应用场景都没有这么严苛的要求。

芯片制程对于其他应用场景来说重要,但是没有那么重要。以显卡为例,AMD的rde7显卡采用了7的工艺,英伟达的RTX2080TI则是12,7制程的rde7综合性能比不上12的RTX2080TI。

黄仁勋在采访中更是隔空嘲讽AMD,声称,英伟达看重的是性能和能耗,而不是工艺精度。

除了手机这种对体积有严格要求的精密设备外,其他的应用场景远没有这么严苛。

而智能手机被周新亲手拉开序幕后,这一万亿规模的市场将开始促进芯片行业的高速发展,这里的万亿计量单位是rb。

周新不知道高盛能不能帮他给华国的芯片制造产业解绑,他的计划中有A计划和B计划。

如果高盛真的能做到说动阿美利肯的商务部,把芯片产业从瓦森纳协定中剔除,那么可以开始在华国大规模投资芯片代工厂,进入到90之后,90的芯片即便在20年之后都有大量应用场景。

手握小米和Mtrix这两个分别风靡华国和全球的消费电子品牌,晶圆厂压根不用担心会亏本。更别说周新有信心把新芯打造成未来高通的形态,把手机CP卖给其他厂商。

如果高盛搞不定,那就在狮城大规模建厂,虽然未来狮城也无法对阿美利肯的要求说不,但是在狮城建厂最大的好处在于技术资料都掌握在自己手里。

周新不介入芯片制造领域的话,不管技术资料在台积电手里还是三星手里,未来都是肯定拿不到的。

更重要的在于可以掺沙子进去,晶圆厂在狮城没错,但是瓦森纳协定管不到我的工程师国籍,我大规模派华国的工程师参与到狮城晶圆厂从建厂到投产的全过程。

三年一轮换,这样借狮城的晶圆厂大规模培养华国的人才。

回到开发者大会,周新公布的数据让在座开发者们都为之一振,虽然是画饼,但是至少有人把周新画的饼给吃到了。

这也意味着为Mpe开发应用能获得收益,收益还不菲,这对利用外部力量参与到自身生态的完善中至关重要。

九十年代初大量开发者基于id操作系统开发应用,还不是因为基于id操作系统的应用在线下的软件商店卖的最好,他们有利可图。

为苹果开发应用无论是上限还是下限都远不如微软,这是id最终能击败MOS的重要原因。

如果说Mpe应用的收益让开发者们振奋,那Mtrix搞定了运营商就让竞争对手们感到不安,大家作为竞争对手都知道Mpe很成功,无论是第一代Mpe还是第二代Mpe,都在全球形成了一股Mpe的风潮。

虽然Mtrix没有上市,现在不需要通过对外公布销量数据的方式来进行营销,只有重要的销量节点Mtrix才会对外公布,但是Mpe的竞争对手们都是老牌企业,有着丰富的商业调查渠道,他们能获得和Mtrix后台相差无几的销量数据。

但是仅仅是这些销量数据,是不足以让Mtrix说服运营商,让主流运营商全部让步的,因为这是有着十多年传统的利益分配方式,Mtrix让运营商们在这传统利益分配方式中往后退了一大步。

光靠千万级的销量,远远不够,要知道诺基亚全球出货量可是以亿为单位,他们都做不到,这也让他们更加好奇周新是怎么做到的了。

“众所周知,Mtrix在手机市场大获成功,这种成功不仅仅是商业上的成功,更是标准和风潮上的成功,Mpe的出现为手机行业创造了一个新的概念-智能手机。

在Mpe1诞生的时候,因为它的创造者是Ne,互联网诞生后最成功的的产品经理,无论是Mpe的竞争对手还是媒体们都更喜欢称呼它为互联网手机。但是随着Mpe2的发布,以及它能做到的事情越来越多。

它有了新的名字-智能手机,智能手机和非智能手机相比,最大的不同在于应用的自定义,因为智能手机都有着一块强大的手机处理器和相对开放的生态,这导致消费者可以根据自己的需要安装他们想要的应用。

Mtrix带来了新的概念和风潮,我们在旧金山进行的一份问卷调查显示,超过百分之七十的用户表示他们在购买下一台手机的时候会选择智能手机。

Mtrix的成功导致Mtrix在旧金山举办的开发者大会备受关注,全美有超过五千名开发者参加了今年的Mtrix开发者大会。

会举办开发者大会的不止有Mtrix,很多科技领域的巨头都会举办开发者大会来号召他们的支持者和潜在支持者,为了集中更多的力量来帮助他们完善自己的生态。而开发者也能在其中获得好处。

苹果的开发者大会每年的举办时间和Mtrix类似,在每年的中旬,从1987年起有超过15年的历史,而微软每年的开发者大会不叫开发者大会,叫技术大会,这几年微软的技术大会都把重心放在了他们近年内推出的Xbx上。

百度自从和谷歌合并上市后,也开始召开开发者大会,为什么开发者大会对这些互联网巨头们来说如此重要?Mtrix的开发者大会又和其他互联网巨头们有什么区别.”

Mtrix的开发者大会因为涉及到MOS操作系统的大版本更新,因此和其他互联网巨头召开的开发者大会相比,会引起更多的关注。加上Mpe2的发售在全美形成了风潮,这一划时代的产品几乎吸引了所有消费者。

但凡体验过Mpe2的消费者都对其赞不绝口,消费者们唯一的诉求就是降价。

“我们期待一款成功的产品,我们期待数以千万计的人使用它。人们利用它找工作、与人沟通、做各种各样的事情,这就是我们试图创造的产品。”

这是周新发的一条微博,Mpe1已经是千万级的产品了,周新期待Mpe2成为千万级的产品并不过分。

有大量网友在下面留言:

“Ne,你做到了,Mpe2是如此不一样的一款产品,以至于我在使用它之后完全忘记了我之前还购买过其他手机。”

“我知道Mpe2很好,但是它的价格是否能够再行商榷?或者通过代金券的方式把价格降低一些?”

“Ne,老实说我一直是你的支持者,Mpe1发布的首周我就买了支持你,但是Mpe2的价格太贵了,Mtrix是否能回收我的Mpe1?这样我就能继续支持你了。”

“送我一台Mpe2吧”

类似希望周新直接送他Mpe2的评论并不在少数。

和后世第一代苹果手机推出后,市面上充斥着各种怀疑的声音不同,Mpe2这一智能手机形态出来后,市面上只有好评。

毕竟苹果在第一代ipe出来前已经有失败的经验,同时苹果过往历史中大量创新最后一地鸡毛的情况并不在少数。

但是Mpe不一样,Mpe1大获成功,Ne从来没有失败过,加上Mpe2的产品形态要比第一代ipe成熟得多,这导致所有竞争对手压力山大。

他们的内部调查结果显示,对消费者而言,把预算拉到500美元以上之后,超过百分之九十的消费者会选择Mpe,哪怕他们承担不起Mpe2的价格,也会选择Mpe1。

Mpe2的风潮席卷全美的时候,华国的手机市场也在进行激烈的竞争。

自从新芯科技的手机集成芯片发布后,华国的消费者在电视上看到最多的电视广告从内衣广告变成了手机广告,声嘶力竭的主持人在台上各种忽悠。

而黄章借助网络论坛集资发售的模式,魅族简洁大方的社交,也让魅族在互联网上小火了一把。

Mtrix最早是做客制化键盘的,率先把轴体和套件的概念引入键盘圈,但是因为高昂的定价导致很多华国的企业自行把差不多的轴体和套件卖到阿美利肯。

这也导致键盘圈提前了二十年开始搞各类客制化,阿美利肯的爱好者们进行设计,然后找华国的工厂打样,打样完成后在论坛上放图片进行拼团,拼团拼成后再联系华国的工厂进行生产。

这类拼团期货的方式提前了二十年出现,并且阿美利肯有专门的网站进行担保,类似后世的众筹网站。

在华国开放电子支付之后,华国也有类似的网站诞生,黄章把样品打磨好之后,先在中关村论坛上进行宣传,然后在众筹网站上进行募资。

被黄章命名为魅族1的手机在众筹网站上获得了超过五千位网友的募资,大家缴纳的百分之七十的定金让黄章有了本钱去找工厂生产,找新芯科技定制芯片。

魅族1的成功让黄章有了更多的野望,他也想做智能手机,而不是这么简单的组装厂,这技术含量太低了。

问题是钱从哪里来?五千部左右的销量,1000元的定价,也就是500万rb的营收,刨去成本,最终魅族这家新公司账面上躺着的不过一百多万。

这点钱对个人来说很多,对企业来说不算什么,各类日常性的支出都足以把它吞噬掉。

现在规模太小,魅族又不敢大规模生产,万一生产了卖不掉直接就得倒闭,所以魅族1的后续批次的销售还是采取类似的方式,先从消费者手里拿定金,然后再去生产,这也意味着消费者至少要等三个月的时间,有这个耐心的消费者毕竟是少数。

黄章通过鹏城的特有渠道,已经拿到了Mpe2,他在深度体验过之后,很快意识到魅族1这种传统手机是没有前途的,借助工业设计的优势很容易被Mtrix这种正规军打的溃不成军。

“魅族要想做大,也得做智能手机,问题是智能手机的核心操作系统、处理器和屏幕,无论哪个都不是魅族这个体量的公司能够搞定的。”

太难了,随着智能手机概念的普及以及智能手机实质上的发展,最开始大家认为智能手机的核心是操作系统,MOS开放式的生态是决定Mpe1成功的关键。

后来意识到处理器同样重要,Mpe在处理器上的优势以及周新成为ARM控股股东后在移动芯片领域的优势,让同样制程的移动芯片,Mpe采用的A系列芯片有着明显的优势。

这种优势决定了Mpe能承载功能更丰富的应用。

等到Mpe2发布后,大家发现原来屏幕同样重要,屏幕能让应用的形态更加丰富,现在业内公认智能手机的三要素分别是操作系统、处理器和屏幕,而把这三者做的最完美的Mpe2被认为是智能手机的集大成之作。

在华国的互联网上也有很多关于Mpe2的详细介绍,因为Mtrix有很多华国留学生员工,这些华国员工虽然人在硅谷,但是很难融入当地的生活圈,他们大多还是活跃在华国的互联网上。

加上工作单位让他们在华国互联网上很有优越感,会时不时发一些Mpe2的帖子,在Mpe2发售前就各种谜语人爆料,发售之后更是各种科普。

因此黄章很了解Mpe2,甚至还了解一些技术细节,在他看来魅族想要进行转型,做智能手机面临的挑战,压根不是他现在能搞定的。

在这种时候,黄章的朋友给他介绍了一家风险投资机构,说是可以和风投聊聊。

“你好,黄先生,你可以介绍一下你们公司的基本情况和产品内容。”

黄章有点紧张,因为面前坐着的是新兴投资的投资经理,随着华国互联网的发展,新兴投资一跃成为国内知名度最高的风投机构。

各种关于新兴投资不差钱的段子在华国互联网上层出不穷,因为在网友们看来,周新不差钱,这也意味着周新旗下的公司同样不差钱。

“赵经理,您好,我们是一家专注于手机制造的企业,主要有魅族1,这是我们的产品,您可以看看。”

黄章把一款白色的魅族1递给了赵经理,然后继续说:“在不借助传统营销方式,没有打一分钱广告的情况下,我们的销量突破了1万台。”

魅族1一共进行过3轮众筹,前两轮都是五千台,第三轮的销量有明显下滑,毕竟接受众筹方式的消费者总数极其有限。

简单说两句,Mpe2从产品形态和技术上就有着非常明显的优势,所以乌鸦也不太想花大力气去写怎么怎么成功,所以乌鸦想从让运营商让步来反应Mpe2的成功。

(本章完)

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