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众人旋即一言不发的齐刷刷看着方鸿，后者有条不紊道：“一个团队要应尽其才、各尽其能才是一个好团队、成功的团队。我做团队领头人没问题，但具体上其实更适合做量子跳动的首席战略架构师，为公司制定方略是我认为才是我的强项，你们觉得呢？”
此话一出，大家想了想方鸿前面的发言，也觉得很有道理，徐景仁都不由得默默点了点头。
方鸿又道：“但我的执行力和运营能力不行，或者说咱们团队里我不是这方面最牛的那个。”
其实方鸿的执行力可没得说，但在眼下这個场景里只能这么说。
因为在他心目中真正要打造的商业帝国版图，量子跳动充其量也不过是这个版图中的拼图之一而已，不可能亲自在这块小小的拼图里做一把手，他也没这个时间精力。
量子跳动至多是这个商业帝国早期起步阶段的一块拼图，让手底下的人去当人一把手，方鸿自己要做的就是用人，然后管这些一把手们。
片刻后，方鸿直接看向徐景仁道：“景仁我认为才是这方面最牛的，所以我觉得他适合执掌量子跳动担任CEO的这个位置。”
徐景仁一听不由得愣道：“啊哈？我？”
方鸿与之相视片刻，笑道：“不要怀疑你的能力，旁观者清，相信我的判断，不说别的，这个事儿不是你在组织大家，我们也不会在这里聊到现在不是？”
徐景仁笑哈哈的说：“这话说得，给哥整的有点不好意思了。”
“高远我认为适合做技术开发的一把手，孙鑫我觉得合适做宣传口的一把手……”方鸿又看向其他几位室友哥们并且给出了对应的建议。
最后再经过十来分钟的交流之后，正式把团队成员每个人的职能确立下来了。
量子跳动的一把手就是徐景仁，方鸿则是担任公司的首席战略官，主抓公司的战略大方向。
方鸿在门口站了半天，这会儿也挪来一张凳子坐着说道：“接下来就是关于量子跳动的股权分配问题了，我们六个人算是量子跳动的联合创始人，怎么把股权分配好是大问题，是战略级的问题马虎不得，多少团队因为在股权利益上的纠纷闹到不欢而散的地步，不胜枚举，我不希望咱们哥几个最后会变成这种局面。”
大家一听方鸿非常严肃的说出这番话，也都认真的点了点头。
徐景仁问道：“听你这么说，应该是有方案了。”
闻言，方鸿笑道：“这个暑假我看了不少经商管理方面的书籍，这会儿倒是用得上了。关于量子跳动的顶层设计，我建议采用AB股制度，即同股不同权，做到钱权分离。公司要发展尤其是互联网这种典型的前期需要烧钱的行业，必须要引入外部资本，获得融资支持才能发展。”
徐景仁几个都认可的点点头。
方鸿继续说道：“资本是一把双刃剑，用得好是如虎添翼，用的不好则会被资本反噬，思科创始人夫妇被踢出局就是前车之鉴。”
众人再次点头，大家越发感觉这次创业有搞头，方鸿给他们的感觉很踏实，各方面都想的比他们周全得多了，而且思路无比清晰，如果把团队看成是一个整体，现在的几个室友都一致认可方鸿就是组成他们这个团队的大脑部分。
六个人在宿舍里围坐在一起商议着，方鸿继续说道：“引入资本要与他们分享公司，同股同权容易导致我们丧失公司的控制权，采取AB股的架构方式就能避免这个问题的发生，做到让资本只能分享收益，而无法夺取控制权。”
顿了片刻，方鸿接着道：“基于AB的框架，我们创始人团队持有的股权为B类股，即1股30票的表决权，而外部资本则是持有A类股，即1股1票表决权。”
这时，徐景仁不由得说道：“这样倒是可以保证资本的野蛮入侵了，但如果我们创始人团队内部出现分歧了呢？”
楼高远不假思索道：“还用问，出现分歧了听方鸿的呗。”
徐景仁再次说：“我知道，但也保不准未来发生分歧了怎么办？”
众人再次看向方鸿，袁杰顺便说道：“你说该怎么办吧？这个问题。”
方鸿言简意赅：“一票否决权和一致行动人协议。”
几个室友经过一番商量，最终一致决定同意授予方鸿一票否决权和一致行动人，这个问题也就解决了。
倒是省去了方鸿额外运作了，几个室友到底还是年轻了些，或者说他们十分信任方鸿，但也好在他们遇到的人是方鸿。
对于这几个室友，方鸿肯定是不会坑他们的，而且也不用担心他们的忠诚问题，这不是还有道具卡嘛，现在兑换不了将来总能兑换。
而且，就算没有这个道具卡，方鸿也有信心通过自己的能力拿捏好手底下的人，有道具卡的辅助更是再上一道安全锁，更稳了。
对于量子跳动的一票否决权和一致行动人的权利，方鸿也只是打算暂时拿着，在合适的契机里会让渡给群星资本，因为群星资本的终极隐藏大BOSS还是方鸿，这样一来就可以让自己的名字从量子跳动的高层里消失掉。
末了，方鸿看向众人再次说道：“确定了量子跳动的股权架构方案，接下来就是股权分配方案了，现在是我们六个人，我建议拿出20%的股权作为期权池，用于将来吸引人才与核心骨干的预留。”
众人表示同意，很合理。
这几个室友对于公司股权问题都不太清楚，方鸿要给他们下套太容易了，不过没这个必要。
当然套路还是要下的，毕竟自古套路得人心，只不过不会往死里套，属于他们应得的部分方鸿不会吃干抹净。
首先方鸿并没有让各大联合创始人签加权平均反稀释条款，这样一来是为了先给几个室友更多的股权让他们觉得占了便宜，然后通过持续的融资将所有创始人手里的股权都稀释掉，大部分的股权都被群星资本持有。
最后几个创始人手里的股权会稀释到剩下多少，方鸿现在心里就有数了，提前安排得明明白白，那就是徐景仁他们五个人最终一共分享公司15%的股权，平均每个人拿3%的股权。
他们几个作为联合创始人最终那这么多也很合理，这是他们应该得到的部分。
值得一提的是，创办脸书的扎克伯格就狠了，另一个联合创始人本来占脸书34%的股权，结果最终一路被稀释到只剩下0.03%，这就有点吃干抹净的意思了。
方鸿不会做这么绝，无论是从实际利益还是名声上，都得不偿失。
末了，方鸿看向几个室友从容笃定的接着说：“剩下的80%，你们五个平均分13%，我拿15%，同时伱们给了我一票否决权，控制权是有溢价的，这一票否决权的价值至少值15%，等于我拿个人占了公司总体价值的30%。”
实际上并不止30%，因为后续群星资本的持续融资会拿到量子跳动过半以上的股权，几个室友现在13%的股权最终也会被稀释到3%左右。
几个室友拿到股权了，才会拥有主人翁意识，才会把公司视为自己的孩子一样，毫不保留地倾注心血和感情在这家公司里面，兢兢业业的呵护这家公司成长。
方鸿不招职业经理人就是因为其并无主人翁意识，就好比一个人去一家公司打工，他首先想到的是自己的工资有没有保障，关心自己的工资能拿多少，至于公司的死活他并不太在意，死了就去找下家，站在他的立场也无可厚非，毕竟是打工人嘛。
但对于方鸿来说找这样的人管理公司显然不是一个好的解决方案，到时候不得天天去查岗？所以赋予主人翁意识，一年半载不去公司一趟都可以高枕无忧，因为不用你查岗他也会兢兢业业的把公司做好、做强。
方鸿作为领导者，只做好用人和资源调配就可以了，剩下的事情手底下的人会办得妥妥帖帖。
几个室友听到这样的分配方案也都没意见，方鸿毕竟出创意、出点子总之是六个人当中出力最多的，他是量子跳动的第一大股东没毛病。
方鸿又说道：“股权的分配相对平均但这里的平均体现在受益上，控制权并不平均，因为我们公司采用的是AB股架构，同股不同权，钱权分离。另外在引入外部资本的时候，我们持有的股权等比例稀释即可，有问题或有不同意见的可以现在提出来，等备案登记生效就定死了。”
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