第42章 1份手册,1份制度(2 / 2)
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等大家全部传阅完,现时期能坐上他们现在位置的,没有哪个是差的。都看到了这两份文件的价值,推广、实施后对工厂的好处显而易见。所以一致通过了这二份文件的实施,并决定刊印成册,刊发成厂报形式,全厂印发。
并成立了监督实施小组,由杨厂长任组长,几个副厂长任副组长,各车间主任,科室科长任组员。大家本想让于伟也加入小组,但于伟态度鲜明的拒绝了,说不在其位不谋其政,而且他只愿意搞技术。
于伟这种做法也为他嬴得了轧钢厂绝大部分中、高层的好感。不愿参和事情,只顾专研技术。像于伟这种既没有任何野心,不触动其他人利益,又能给大家带来好处的,谁不喜欢?哪怕就是不喜欢,但也不会无故针对。而于伟要的就是这种结果。
接下来,机床维护保养和现场管理制度便彻底的在轧钢厂推行起来。刚开始很多工人不适应,但经过反复培训,反复纠错。最后在于伟的提议下,监督小组更是出了个奖惩措施出来,一个月后,当大领导来轧钢厂视察时,轧钢厂方方面面的改变让大领导大吃一惊!
现在轧钢厂,车间整洁,干净,物料摆放整齐,工人生产有序,机床设备干净。整个轧钢厂看起来,工人做事井井有条,职责分明,车间明亮,工位整洁,摆放合理。
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