第二十三章 选址(1 / 1)
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接下来,大家拟定了暂时的分工,吴嘉弈纵览全局,并且主要负责团队搭建,负责组织大家学习,不断提高大家的游戏能力,并负责新产品、新游戏的研发。
刘威负责各种证件办理,并具体负责店面运营,郝东负责外联、投资者接待和资源对接,孙泽明负责人力资源、培训和内网搭建,春天姐负责游戏资质申请、品牌和文化建设。
因为低调的获取能量的需求,吴嘉弈保留了食材的独立采购权,对大家解释为把控餐饮店食材和味道品质的需要。
大家走后,吴嘉弈和留下来的春天姐商量了国家博物馆的工作计划,春天姐答应推动保管部工作制度改革,增加工作成效的考核,提倡人性化管理,范围内提高所有人的工作自由度;调整吴嘉弈的工作方向,让其协助自己主要负责日月大帝相关文物的研究工作,一方面也可以两边的工作都同时兼顾,另一方面,吴嘉弈则承诺能够完成博物馆足够分量的日月大帝研究工作,提交漂亮的成绩单。
有了刘威等人的加入,弈世界游戏有限公司的筹备进度得到了极大的推进。
两天后,不顾公司各级领导的多次挽留,铁了心跟着吴嘉弈混的死党刘威,迅速完成了离职手续,和在工商部门领取《名称预先核准通知书》的吴嘉弈汇合,两人便一起选择起店面来。
吴嘉弈和刘威专门花了3天时间,对几家备选门店进行了评估,因为前期筹资非常成功,充沛的资金,让门店的选择更加的从容。
两人最终看中了山与海城东部的大学城山与海大学、山与海艺术大学、山与海医科大学、山与海财经大学间的交叉路段,大学城商圈。
选择此处有几个原因,店铺附近便大型连锁购物广场阳光蔓藤,一般这种著名连锁店选址本身就是经过精心选择的,而且这种购物广场本身也是自带吸取人流量属性的,因此开在它附近,不仅可省去很多考察市场的时间和精力,还可以借助它们的品牌效应进一步招揽顾客。
其二,此处是商业区的美食一条街,本身也有餐饮的聚集效应,能够进一步提升人气。
其三,这里交通十分便利,附近有公交站和地铁,旁边的商业广场有停车区,环境氛围好,真的可谓是寸土寸金。
而且途经的人流以年轻人居多,主要人员是大学城教师及其家属、学生群体以及附近办公区的白领,很多人的消费能力都还不错。
其四,这里总体离4人的住所都不远,这样大家都更加方便。
最后,附近仅有一家类似的涮牛肉店。
不过这个商圈内,有两家大小差不多都是400平方米的店面,吴嘉弈他们都比较满意,两家铺面前面相差100米,刘威仔细做过3天的调研比较,其中一家口岸更好,正对阳光蔓藤入口,平均每分钟大概有近100人经过,而后一家位置要偏僻一些,人流量平均每分钟大概有50人经过。
刘威建议选择人流量较低的后一家,他的理由是他们开火锅店不是奶茶店,每日接待能力有限,无法消化100人/分钟的人流量,那么过多的人流量对应的更高租金相对就是浪费,按400平方米的店铺计算,加上包间大概能够放置70张左右的4-6人桌,如果保守一点按照每天翻台3次计算,大概每天的接待能力就是1100人,再高一点每天翻台4次计算,大概每天的接待能力不到1500人,而每分钟50的人流量计算,每天黄金5小时经过门店的人数大概已经有15000人了,加上吴嘉弈的刷火锅味道十分好,相信能够吸引有很多回头客,因此门店本身就能自带30-50%以上的流量,而且随着品牌号召力提升,自带流量比例会更大,因此多花钱租高流量的店铺,没有必要。
当然从长远发展考虑,如果发展连锁店,作为旗舰店的首家店面,也需要更好的门面,所以也没有必要考虑其他更加节省租金的却更偏僻的店铺。
对这个意见,吴嘉弈和孙泽明表示十分认同。
郝东和春天姐则表示反对,要求一步到位租阳光蔓藤对面的商铺。
不过啰啰嗦嗦一大堆,其实郝东同学和春天姐最主要出发点就是平时大手大脚惯了,用东西就喜欢用最好的。
“蠢货,涮牛肉店就只能在店里涮牛肉吗?我们探店看到的那些冷饮、小吃、肉串、素菜串不能带走吗?”一个暴跳如雷的声音在吴嘉弈脑海中咆哮。
最后瑟瑟发抖的吴嘉弈同学出来一锤定音,租人流量更大的那一间。
吴嘉弈解释:“经过自己的仔细考虑,虽然觉得刘威说的很有道理,但是这个思考还可以进一步更加成熟, www.uukanshu.com人流量翻了一番而铺面租金仅仅提高了30%,这样按人流量平均租金计算,前者性价比其实更高。
那么大家是否可以转变思路,有没有可能把这个增量的人流用好呢?虽然涮牛肉店因为单客时间平均在1.5小时左右,属于日接待能力有限的餐饮消费,对于门店的超大人流量是一种浪费,但是大家还可以开开脑洞,比如在门店入口用局部调整经营策略,比如卖涮牛肉配套的冰粉、绿豆汤、冰淇淋、涮牛肉的小吃、卖即拿走的涮牛肉串串香,还可以招商合作奶茶店,这样不仅丰富了涮牛肉店内的食品选择,同时也很好的消化利用了高的人流量,而且以后还可以进一步考虑卖火锅料和预制菜,吴嘉弈进一步提出,其实店面本身就是一种广告,店面人气越旺,弈世界游戏的品牌就会更快深入人心,因此高性价比的店铺十分有利于更迅速的提高了品牌影响力。
其次,还可以想法提高翻台率,缩短单客平均时间,比如缩短顾客在位等待时间,通过奖励,提高预约率和到店准点率,鼓励顾客缩短进食时间。”吴嘉弈的一席话,说的几人连连点头。
最后定下了这家400平方米的临街跃层商铺。
和老板约定租赁5年,第一年租金230万,以后并按3%每年递增,租金年付。
吴嘉弈多了个心眼,答应老板每年租金250万,不过和房东约定如果5年中途毁约需得按2年租金赔付违约费,其次,吴嘉弈要求5年合同到期后,在同等条件下,拥有优先租赁权。
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