二百零五.不想什么都拼不过(1 / 2)

【明争暗恋的法则】  【】

[[205.不想什么都拼不过

乙方们被震摄住了，包括何夜白手下的王宝泽和透明人白成冬。

王宝泽悄声跟白成冬嘀咕：“哎呀嘛，我一直以为老大跟唐总关系够铁呢，草率了草率了啊！”

白成冬气声说：“别说话了，没看老大都不说话吗。”

“呜～”王宝泽闭了嘴，拿眼睛偷瞄何夜白。

只见何夜白确然一副心有戚戚的样子，看上去像是被唐拓这几句话带回痛苦的“那时候”——

往事不堪回首！

连智凯咨询都这样了，另外两家也只好收起心思，老老实实听唐总“训话”。

唐拓坐的笔直，虽然脸上还带着点病气，又比先前瘦了不少，但整张脸的线条变得硬朗许多，双目炯炯，鼻梁高挺，下颌线像是雕琢出来似的清晰完美，整个人看上去犀利又睿智。

“刚才何总监讲细节的时候，你们是不是还觉得她很傻，怎么就这么听话汇报呢？”唐拓的话锋也愈发的犀利，bking气质压都压不住，“那是因为她跟我打了太多交道，了解我的脾气，她知道有些话我不是说说而已！所以我真诚的奉劝各位，踏踏实实做好该做的，才是唯一的出路！”

何夜白彻底无语住了：“……”

说实话她之前也没少看过唐拓装那个…b，但像今天这样底气十足牛x闪闪的装，还真是第一次。

尽管无语，她其实是更感到欣慰的，他确实比以前成长了许多，不再用她提醒就能把这几个资深老销售的套路给看穿，还直指问题根源。

副本有了自己的主线剧情，还成长的这样快，让何夜白不由得产生了危机意识。

要更加努力了啊，不然真的什么都拼不过人家了。

另外两家乙方的临时联合阵营出现明显松动的迹象，也是没想到唐拓区区一个副总这么牛逼，能把乙方收拾得服服帖帖，难怪领导能越过部门一把手，把这么重要的改革任务交给他。

于是他们又开始担心起来。

害怕唐拓又拿出什么考察销售人员品质之类的主观问题压他们，虽然那东西还没落到纸面上，毕竟也是两位领导亲口同意的。

虽说他们各自也有领导做靠山，但唐拓显然不是等闲之辈啊，谁能保证领导能为了他们区区个乙方就对自己人下手。

这可怎么办？

乙方们头顶聚起一片愁云惨淡。

唐拓的狠话说了个七七八八，又开始往回找补，他翘起嘴角温和的笑笑：“其实吧，我也知道你们至今仍旧存在顾虑，担心过分细节的内容会影响日后竞标。那既然你们顾虑如此之多，我也就别破坏你们的行业规则，逼着你们必须公开汇报了。这样吧，回头我让人整理一份提纲，你们根据我的提纲做好方案发我邮箱，到时候我们点对点沟通。”

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另外两家乙方众人脸上都闪过“你特么倒是早说啊”的不忿，可在唐拓目光扫过去的时候，都换上一副笑脸，感激他的理解。

……

于是就这样，唐拓为何夜白争取了多半个月的时间。等到半个月后乙方们做出更细化的内容，他又丢出另一部分内容，让他们继续细化。他打算等到了临界点，再换个套路，以排领导的时间啊什么的其他情况为由，再拖一拖。

能拖多久就拖多久。

却没想到，大约拖了又半个月的时间，李行长找唐拓了解情况，问他经过这段时间的考察，对下一步薪酬改革（这几家乙方）有什么想法。

唐拓张嘴就来。

毕竟这段时间他没闲着，拉着李楠和李大业化身工作狂，加班加点的研究近十年的薪酬数据。

一方面他是闲的闹心，跟何夜白较劲。另一方面也是真想好好摸透本行的数据，薪酬绩效事关几千个员工的切身利益，他必须要负起责任。

像李大业，普通家庭出身，他指望着这份工资待遇养活自己，不给家里添麻烦。

像李楠，将近四十岁的人了，家庭日常开销和养活孩子的成本全靠工资收入，记得她说过，也就是家里老人目前身体还行，不然的话这点儿工资根本不够在医院住一个礼拜的。

还有行里其他的人，并没有几个如唐拓那般家境富裕，从来都没看上过工资这点钱。90%以上的员工包括初级管理人员，都是天天盼着发工资涨工资的。

所以唐拓不敢怠慢，他不想一个细节没把控到位，就直接影响到一个家庭的生活水平。

压力空前之大，唐拓谨而慎之。

三家乙方交上来的东西，依旧是原有水平，另外两家以忽悠为主，只有何夜白实打实的给出解决方案。更因为不再是公开汇报，她的方案中展开的内容也不少，包括之前宁滨银行以及其他同也薪酬改革问题中出现的问题（隐去具体数据，UU看书 www.uukanshu.com只说案例）。

这些关键内容完善了唐拓的认知，加上他自己这么多天的辛苦结果，在李行长找他了解情况的时候，真叫一个张嘴就来。

别说出乎李行长的意料，连他自己都吓了一跳。

我这么牛逼了么？我竟然懂得这么多？我特么竟然还能把李行长说服？

经历灵魂三问之后，他承认了这个事实。

我可太优秀了。

于是李行长对优秀的他说：既然你现在懂得这么多，那么我们也别拖着乙方考察了，相信以你现在的水平，一定能选择出真正适合我们行发展的合作方。

唐拓：？？？

合着你老人家找我的目的是？？？

李行长迎着他优秀又懵懂的脸庞，继续说：好了唐总，接下来你就两手推进。对内，要做好动员和预热，同时做好应急方案，注意舆情。一旦员工产生不满情绪，要第一时间安抚住，绝对不允许再出现上次派遣制员工改制时的类似情况。对外，你要抓紧推进竞标，该发通告发通告，该备案备案，这件事一天都不能再拖了！