第三十一章 筛选供货厂家(2 / 2)

“您好！对了，还不知道怎么称呼？”对面还想着商业互吹一番，但还不知道宁钰的名字。

总不能，一直说那谁吧？吹捧也需要一个对象的说。

“哦，我姓宁，不知道你怎么称呼？”听到对面的询问，宁钰直接说出自己的姓，顺便问了一句对面的姓名。

没有主语，交流着也不是特别的方便。

“哦，宁总，您叫我小牛就好了！”

小牛？真有你的。

听对面的声音，感觉有宁钰叔叔那样的年纪，居然让自己称呼小牛，也不脸红吗？

“牛总，我的来意，您也知道了，具体你也不要狮子大张口，直接说个底价，中的话，可以直接签订订单。”赚钱的机会紧迫，要注重效率，不能无休止的商业互吹下去，宁钰直接询问价格，引导话题。

“底价可以给到您11.4元， 如果有20以上的量的话。”经过深思熟虑，牛总说出了自己的底价。

具体这个底有多底，宁钰也不知道，不过这样的价格，已经也可接受了。

双方都有利润，才能双赢，否则厂家没利润，只能从别的地方找利润，最终损害的还是自己这边。

电话里面也只能谈到这种程度，更加具体的合作措施，都需要去线下谈判。

按照这次的操作步骤，宁钰又和另外的厂家进行的大致的沟通，得到那边最终的底价12元，需要10以上的量。

如果不出意外的话，宁钰准备确定这两家成为自己的供货商。

为什么不直接选择最便宜的那家作为自己的供货商，这是前世跟自己的老板学到的一招。

商业活动中，稳定也是一个比较重要的环节，不能将所有的鸡蛋同时放在一个篮子里面。

否则，一旦这个供货厂家出了问题，临时找供货商，便只能接受不平等协议，或者根本就找不到供货商。

而多一家，虽然成本不能降到最低，但有了一个替代的选择，真遇到那个时候，还可以跟另外一家谈判。

说：以前订那家的商品，就是因为便宜，如果你能将价格降到多少多少，我就增加多少的订单。

看这样一来，一场危机完美度过，成本还没有增加多少。

电话里面能谈的已经差不多了，剩下的需要现场完成的工作，宁钰准备派胖子出马。

自己接来下还要搞定流量渠道的事情。

已经有了一个腹稿，就等着具体实行。