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贺总为什么这样安排？
这里面有事什么名堂？
呆了一会儿，说：“有什么事你就指派我去做吧，我会一门心思协助你的！”
吕晓明从家里一会儿就拿来本子和笔，本子还是写汉语拼音的本子，手里还拿着小半截铅笔，一看就是小学生用的东西。
许小鹏从口袋里拿出八张大票子给他，他还记账，许小鹏说：“你记个屁的账啊，打一张收条给我吧，我回去要报销的！”
吕晓明打了一张一千的收条给许小鹏，许小鹏看了想制止他的，可看章欣乔在旁边就没吭声。
既然有口头协定了，也就没得其它合同什么的了，有杜子腾这个经理做保人，还怕什么！
下面，他们回王金本家把行李拿走，吕晓明也回家拿来了两床垫被跟一张竹床过来。
旧房里有锅碗瓢盆，却没有液化气。
吕晓明本意从家里想办法拿个煤气罐过来的，但章欣乔却不肯要，说人家也要用，不方便。
就和许小鹏说好，中饭后有时间时去南闸镇去一下，看缺什么就买什么来。
住宿吃饭的问题都弄好了，他们也就安心下来了，在主管廖杰石的协助下，在车间里开始对每一道工序进行考察。
这可是脚踏实地的工作，没有巧好讨，还记下每道工序的重点，需要改进的地方。
这工作必须是认真的，偷奸耍滑的事一点做不得。
三人就一道工序一道工序的仔细查看，了解框架桥厂的基本工序和员工的生产情况。
五道工序，不要以为一会儿就能看完。
许小鹏和章欣乔用了三天才全部观察完毕。
这期间，技术部门邢兆坤他们也没闲着，帮有些员工纠正操作方法，同时还修改一些工序的操作流程。
同时还给员工奖励，这些员工有效改进了一些工序的操作流程，使得效益大大提高，花出去有两千块钱。
这个钱花得倒是无大所谓，关键是这奖励下去力度好像不大，员工的降本增效积极性好像还不高。
光靠干部降本增效成效是很低的，至少一时看不出成绩来。
技术部门就算给那一二个员工发奖金，一下子效果也不明显，但后来的人会感谢他的。
所以，许小鹏对邢兆坤等人的这个办法还是赞赏的。
他找到邢兆坤讲了自己的想法，邢兆坤反问：“那许助理有什么立竿见影的好方法吗？”
许小鹏心里早就有想法了，听了后回道：“我建议啊，设立一个奖金池，拿出一部分来天女撒花，让每一个员工写一条合理化建议。
然后再重点奖励那些合理化建议有用的员工。
俗话说，重赏之下必有勇夫，这样广大员工就会积极参与进来。
群策群力嘛。”
邢兆坤问：“如果他们合理化建议都没有用呢？”
许小鹏听了后一愣，就再讲不出个米麦豆子来了。
邢兆坤苦逼道：“许助理的这个点子固然好，可也要防有点员工浑水摸鱼啊，这一条合理化建议出来，就要各部门去分别研究，试验，哪个有这个时间呢？”
许小鹏听到这里，已经知道了，他就是章欣乔说的来走过场的，而是来镀金的。
也就是说，他们技术部门也不想节外生枝，多一事不如少一事。
以后有哪个要说的话，他们技术部门也是支持降本增效的，也到现场看过，研究过。
再说，真要论起来，他们有这种思想也不能说错，毕竟他们技术部门不是降本增效的对象。
能派人跑来分厂考察调研就不错了，你还要怎的？
非要他们一门心思的到分厂去参加降本增效工作，估计他们也会是磨洋工，出工不出力，那又何苦呢？
尿不到一壶，你有什么办法。
在每道工序考察过程中，许小鹏还看到了一个事。
框架桥厂一共八个车间，但这些领班，组长啥的文化程度普遍不高，有的还沾亲带故的。
还真是奇了大怪了，厂里为什么要这样用干部呢？
这不论是对管理，对改革都是一个不小的阻力，因为这些举动往往涉及到他们的利益！
这让许小鹏大惑不解，这些人又不讲真话，他也就没得法子。
准备找几个晓得内情的员工来打听一下，也好让自己心里有个数。
这天下班，该是许小鹏弄饭了。
他从便民小店买来蔬菜和肉还有干粮，回来后，用电饭煲煮饭，再洗好菜和肉，准备在大锅里烧菜。
他和章欣乔他们在这里住的日子，已协商好了，一三五章欣乔弄饭，二四六许小鹏弄饭，礼拜天大家一起弄饭。
当然，这弄饭是中午和晚上。
而早饭，就在居委会门口那个早餐店吃。
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