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那天跟小袁聊得很晚,他也很兴奋,觉得我们要做的事情既能赚钱又能造福社会。我当即给他安排任务了,就是进一步熟悉互联网技术,接触互联网方面的技术人才,做人才储备;熟悉高校招生专业、招生计划以及招生录取规则,这些核心问题不弄清楚,如何指导考生及家长?我的首要任务当然是搞钱,没有钱寸步难行。那时候没有风险投资概念,搞钱一般都是借、贷,或者自己赚钱。借和贷都需要偿还实力,或者项目立项,各级审批。我们显然都不具备条件,也不愿意通过幕后交易搞银行贷款。最后只有一条路,就是自己赚钱。没有资源、背景前提下,什么赚钱快?餐饮和服装。餐饮不熟悉,那就是服装了。

服装市场我还是了解一些。说到这里,我得隆重介绍一个人,我老婆。她姓刘,叫刘芳菲,我们厂化验室分析员。四年前她在小区里骑着踏板摩托车,为了避让突然横穿过来的两个小学生,一扭摩托车扶手,连人带车倒在花坛上,花坛砖头磕在腰上,当时动弹不得,送到医院,拍X光片。医生阴着脸,说碎骨头渣子掉到骨髓里了,要动大手术,不然要瘫痪。我的同学夫人是中南医院的内科医生,托她将片子给骨科大夫看过,说不需要手术,要卧床静养。后来我们就坚持保守治疗,没做手术。在职工医院躺了一个月,她就吵着出院了。管床医生很负责,在出院报告的结论一栏,如实写着:半瘫。谁料想,一年后厂里出台内退病退政策,她的申请报告送上去,立马批了。就这样,32岁的刘芳菲就光荣退休了。

退休后全职照顾孩子很无聊,刘芳菲就开始琢磨做一点事。她1.65米的个子,身材很好,长相乖巧,一直爱打扮,经常武汉三镇到处买衣服,服装品味还不错,就是囊中羞涩。为了解决自己穿衣服的问题,退休半年后,她就在红钢城八街坊临街开了一家40平米的服装店。我给店子取了一个名字,叫“舜英潮衣”。“舜英”取自《诗经》中的《郑风·有女同车》:

有女同车,颜如舜华。将翱将翔,佩玉琼琚。

彼美孟姜,洵美且都。有女同行,颜如舜英。

将翱将翔,佩玉将将。彼美孟姜,德音不忘。

“舜英潮衣”的货源全部来自广州高第街和广州白马服装批发市场。刘芳菲自己坐火车过去,然后蚂蚁搬家一件件一包包弄过来的。她自己就是第一个顾客,她穿着好看,就一定好卖。果然,店一开,就吸引了钢城爱美青春美少女们,销售火爆,一个月时间,“舜英潮衣”名声大噪。店铺销货速度很快,一到两周必须去广州进一次货。我也随她一起去进过几次货,也见证了高第街的没落和白马的繁荣。最让我大跌眼镜的是销售利润。一件标价三四百元的服装,其成本价不过三四十元,标价七八百元的服装其成本价不过一百多元,算上尾货打折、赠送、自然损耗,综合下来毛利也有50%到120%,当然房租,以及售货员的工资,运输,税,都会算进这每一件衣服里。这就是服装的暴利,这就是快钱。但这个暴利不是体现在面料上,而是完完全全表现在流通环节上。当然,后来市场进入者越来越多,以及竞争者的效仿,大家相互杀价,价格做不起来,利润不稳定,也是这个行业的普遍问题。

这段时间,我一直在研究服装行业,跑遍了全市各大商场,汉正街服装批发市场、汉口、武昌的服装一条街,还有各种服装专卖店。闲暇时间经常与刘芳菲探讨未来服装市场的变化,消费者消费观念的变化。说实话,这两年,她确实赚了一些钱,除了还清了我们买经济适用房以及装修房子的借款外,手上还攒了一点钱,这也是我敢于辞职的原因。她也非常赞同我辞职做自己想做的项目,用她的话说,即便我的项目失败,还可以回头跟她一起做服装生意。

应该说,近20年来,人民生活水平有了很大提高,消费者对服装的选择标准愈来愈高。我看过一个资料:1999年全中国社会消费品零售总额达到31,500亿元,比1998年增长8%左右。其中衣着类(包括服装,衣料,鞋帽袜及其他配饰)零售占社会消费品零售总额的13.2%左右。全国的成衣率(成衣占衣着类支出的百分比)亦达到87%。1999年上半年,全国重点大商场服装类销售达到99亿元,同比增长16.9%,占零售总额的23.6%。各种服装销售6,131.4万件,同比增长22.9%。其中,以女装销售量增幅较大,比去年同期增加29%。城镇居民家庭平均每人服装支出占衣着类支出六成以上。所以说,从全国服装业现状来看,服装业发展形势良好,销售空间广阔。但是,2000年中国服装市场又呈现出以下3个明显的特点:1.消费者对品牌、质量、款式等方面的要求越来越高;2.服装市场的渠道结构发生了变化,专卖店和百货商场成为主要销售渠道;3.服装企业开始注重品牌建设和产品研发。

一个服装产品的品牌,从某种程度上讲,代表的是一个企业的形象,是企业管理的延伸。由于名牌包含的文化、科技含量高既附加值高,因此品牌的重要性,对于服装这一特殊商品,表现得更加突出。服装的附加值体现在其独特的设计及科技含量,设计不仅是款式的变化,而且是目标消费群生活方式的最佳体现。名牌往往有固定的目标消费群体,UU看书 www.uukanshu.com准确的价格定位和稳定的质量保障。

新世纪中国的服装消费主体是谁?品牌服装的消费主体又是谁?这个消费主流群体,概括起来:1.20岁左右的消费群体,是换代消费的主流群体。2.40岁左右的消费群体,是当代消费的主流群体。这两个消费主流群体,在价值取向、生活观念、消费习惯、消费方式等方面存在明显差异。20岁的消费主流群体是在市场经济条件下成长起来的,40岁的消费主流群体是计划经济向市场经济转型时期成长起来的。相比较,40岁的消费主流群体更具消费能力。

至于专卖店,80年代中后期就在服装零售行业出现,基本上都叫“服装专卖”,90年代初期变成“西装专卖”“衬衣专卖”“裤行”“女装专卖”“运动服装专卖”等等,90年代中后期变为了“雅戈尔专卖”“杉杉专卖”“李宁专卖”等品牌专卖店。品牌专卖店成为服装零售升级的主要载体之一。

所以,当下,要想赚服装的钱,概括起来就必须:1.做品牌服装的流通环节;2.定位40岁左右群体;3.锁定女装;4.通过品牌专卖店销售;5.注重生活方式。以上5个要素缺一不可,相互融合,支撑起一种全新的业态。像刘芳菲的“舜英潮衣”,实际上打着很深的个人烙印,只会成为个性化特色服装店,成为市场的补充,很难大规模复制渗透。

我的想法很简单,用一到两年时间,在服装上挣到一百万,再投入到我的互联网项目。留下的店铺继续交给刘芳菲打理,美哉美哉!

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