第9章 不1样的冬天(1 / 1)

厂领导换了，包括厂长和经营副厂长都是从兄弟厂过来的。兄弟厂经营得确实很好，工人工资发放及时、工资也经常上涨，奖金也不断。但好工厂不是一朝一夕形成的，不好的工厂却能很快的形成。厂长和经营厂长换了，除了换了一个车间主任，原先厂长的关系都到了车间，其他的好像改变不多。南方的客户仍然是原料拉进来，坯布运回去，利润仍然很薄，虽然由兄弟厂支援了部分资金，但一间工厂运转需要的资金是非常大的，只有自己有造血能力才能良好的循环。而丝织厂的情况就是几乎没有雷动资金也没有新产品开发和设计能力，虽然机器设备相对先进，但在市场上的话语权几乎没有，产品的利润也非常的低，市场开拓能力、产品竞争力也是非常低的，所以死循环不会因为换了领导就不存在，换了领导资金的紧张也没有缓解。

这一年的下半年，我主要是在对账和要账的时间里度过。作为往来会计，从与客户开始发生账务到最后一笔业务，每一笔都要把原始凭证找出来，包括发票、发货凭证、账页记录等一一复印，有的交由业务员、有的就由我们财务人员和业务员一块到客户单位去对账。

客户基本上都是国有或大集体性质的客户，对账过程还是比较顺利的。从对账的过程看出，我们原来的那位经营厂长卖货相当粗糙，客户之间经常调货、货款回笼的要求非常低，一句话，账好对、款难要。八十年代末、九十年代的业务员是非常好干的，只要有单位接收货物，款不需要结，卖完了货再把货款结账的都是好客户。而丝织厂的客户以商场居多，服装厂等终端类的客户几乎没有，所以批量很小、零售的金额也不大。

95年的冬天是雾蒙蒙的，对丝织厂更是如此。换了领导的工厂里一切似乎也没有变化，除了厂长变了、经营厂长换了、财务科长换了，其他的几乎没有变化。工人的工资几乎像挤牛奶一样发放，钱啊，真是缺钱。

日子在忐忑中一天一天的过去，年轻时的我对未来几乎没有一点担心，只是学习会计知识考虑自学考试专科即将结束、助理会计师职称考试需要好好准备，其余的时间就是恋爱，没有忧愁或者没去想忧愁的日子就这样过去了。

95年是股市即将开始蓬勃发展的前一年，96年是股市大发展的一年。投资理念的塑造主要由入市时的经历所影响，长期持有为金的观念就是这时候形成。可这也是我前世失败的根源。及时售出、保本为王才是活下去的关键，我前世没有悟透这个理念或者是一段时间悟透最终却在侥幸中丧失了这个理念，悲剧就是这样形成的，前世我成于1996、败于1996，老天给我重来的机会，我一定吸取教训，将该挣的钱挣了，不该贪婪的时候千万不要贪婪，贪婪是失败的另一个根源！