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新人入职总是精力充沛，满怀热情，大多数的人在没有收获的时候也会快速的冷却下来。
苏祁宏对于公司和营业部的新人培训觉得不妥，大水漫灌式的培训无法达成预期不说还会因为小部分人影响整个团队的思想，所给新人建立一套良好的工作体系是必要的。
7个人不多也不少，亲情式的管理前期比较适合，挨个谈话后确认了与资料一致，大家都是外来的打工人，好的地方就是更容易有凝聚力，可以有背水一战的决心，不好的地方在于容错率较低，干不好就只有回老家。
对于职场恋情，苏祁宏的原则是坚决杜绝，暧昧都不能容忍，一旦发现苗头立刻警告，甚至剔除出队伍。
跑了两天找房子，这时候还没有房屋中介，在一个离公司三站远的小区处将买的一条六牛香烟的最后两包给了看门大爷，大爷劳心劳力的挨个问住户，找到了两间住房，一个大套二有个储物间还改了个小房间，一个小套三，三下五除二当场付了两套房子的季度房租5600，押一付三。
套二给两个刚毕业的大专帅哥住，套三给五个20岁出头的靓女住，毕竟比起自己付房租，有老板管住还可以省下不少钱，水电自理平摊下来也花不了多少钱。
当然作为团队老板的苏祁宏解决了关键问题，那么就需要提一些要求了。
一、杜绝职场暧昧，恋爱，一旦发现严肃处理，查实后举报者奖励200元现金；
二、目前男职员的住房成本高于女职员几乎一倍，那么销售目标也须按照女职员的一倍来完成；
三、会议管理，除开公司要求的周一晨和周五夕会时间，每日8：30开始团队例会，每个人有两分钟的发言时间，将前一天的工作总结不足，当日的计划做汇报。一周超过两日未达成当日工作计划的团队成员则奖励由团队长苏祁宏为其单独召开夕会；
四、团队执行单休，周六上班，周日休息。（部分客户周末才有时间。）
五、六、七……
好了，初始就先这么多，以后根据情况再来打补丁或者重新制定。
周一上午7点50分，公司门口的早餐摊上坐了八大金刚。隔壁桌上别人一口油条一口豆浆，而苏祁宏这一桌仿佛在进行餐前祷告般开个餐前短会。
“我不管其他的团队是什么情况，你们只需要做好我交代的，你们就可以在这个城市站稳脚跟！每个人把今日要跑的路线，要完成的拜访数量，对话内容，销售或者意向的产品，收集意向客户的联系方式等都用笔记下来，我会回访客户！今天公司大早会一结束就各自去展业，不允许结伴！有任何问题打我的电话！”
近期的团队目标是市内的各个妇幼保健院。新生儿购买重疾的杠杆率性价比是最高的，成功率也最高，所以展业的目标和实施步骤也要精准打击才容易出成效。
即使有了个小团队，短期基本很难出效果，所以自己的业务也不能落下，加油！苏祁宏！
下午3点左右跑完了今日的目标，顺便就去看看路线附近的组员，做个突击检查。
这里的的华田区妇幼保健院是屠旻负责的销售区域，在门口停好单车就看到这个小伙子正在住院部一楼大厅拿着纸和笔在记着什么。苏祁宏没有急着过去，给门口的两个保安大哥发了烟，聊了起来。
“你说那个小伙子啊，很敬业啊，一上午就过来在这给新生儿家属做销售，我们赶了几次，后面懒得管了，我和老周中午还吃的他买的盒饭，他吃的老周家里带的饭菜，还说他家做的饭菜好吃。”
啧啧，我家里婆娘做饭好不好吃我还不晓得，盐放得像不要钱。”叫老周的保单大哥一边说一边把烟夹在耳后。
苏祁宏去隔壁买了三瓶添福可乐给了保安大哥。
“周师傅，吴师傅我就不过去了，一会他过来麻烦把饮料给他，UU看书 wｗw．uukａnshu．com以后多多麻烦两位师傅照顾下他，小伙子外地过来的，想闯点成绩出来不容易啊。”
原本以为第一天跑业务的他们会由很多电话打过来，结果也就只有两个人打了三通电话问了下客户的问题怎么应对。看来明天上午的早会需要好好的问问情况，其他人一整天都没有遇到实际销售中的问题本身就是很反常的。
翌日早会时间营业部的小会议室里。
苏祁宏并没有打乱早会的会议流程，等所有人完成了总结和汇报后，收取了所有人的笔记翻阅了下，苏祁宏甚至有些自我怀疑。
难道是我多疑了？还是这个时代的搬砖人很质朴？
不行，先把所有的电话记下来做个回访再说。
“好了，今天继续按照自己的计划执行！屠昱和周冰孜你们两人今晚要与意向客户会面，提前带好投保需要的所有资料，注意，如实告知，不要有任何诱导！”
走出易动通讯的营业大厅，苏祁宏刚充值了两百话费，好歹算是不欠费了。
这么一丝不苟的执行团队就这样被我遇上了？
身处信息大爆炸时代的上辈子，优渥的物质条件让人们大多数时候丧失了冲劲。完不成KPI第一时间总想着去找客观借口，总觉得公司领导天天在逼着你完成目标，压榨劳动力，没有想过自己现在做的好与不好首先是和自己的生活质量挂钩，当然混不走可以回家继承家业的不能比，毕竟投胎也是技术活。
接下来的日行程做些调整，每周花两天去检查两次各组员的工作现场……
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