第903章、目光转移(3 / 6)

    说起来，妮娜并不能算是一个莫斯科普通百姓，她的生活并没有普遍意义的代表性，不过对南易而言，她具备很大的研究和观察价值，不论是大棚蔬菜还是即将进入的香料领域，妮娜这个阶层与下一级阶层才是主要的潜在消费力量。

    比较草根的那些，直接给他们上科技再添点狠活，把成本拉下来，把售价也拉下来，相对来说，这一类的潜在消费者不需要对个案展开太深入的研究，只需要大层面上调查一下价格接受能力和口感偏向即可。

    陪着妮娜排队买到价格还算可以的茴芹，两人又搭乘地铁匆匆的赶去城南的一个自发市场，买了一点刁草和番荽（洋香菜），买完东西，南易请妮娜共进午餐，又请她喝了下午茶，两人这才分开。

    回到领事馆，南易打开一个软件，调出之前自己输入的数据，进行新添和修改。

    软件叫“global vegetable”，全球蔬菜，开发这个软件的初衷是为了让神农南粮内部可以对全球蔬菜价格进行横向比较，同时也是大数据规划中的一环，不过暂时来说，数据还不够多、不够全面，只能当做辅助性的参考。

    南氏一直有计划、有目的的收集各种数据，并建立数据库进行储存，同时也在进行数据维度试验，找了几个有代表性的研究观察对象，收集“对象”的各种数据，然后汇总分析，试图总结出一套可以运用在大部分人身上的行为分析数据模型。

    简单来说，就是找出几个数据参数，当这些参数分别显示出不同指数，通过运算，就可以预测出参数所有人下一步的行为。

    只要参数够全面，一个人下一步要干什么，完全可以预测出大部分，比如说早上起床是否要撒尿，可以通过对膀胱的数据监控来预测，在睡眠之时膀胱都快炸了，等起床后，不是主观上不要撒尿就能做到的。

    比如一个人说他刚刚上五星级酒店吃了顿饭，只要把他的数据拉出来：一个月薪三千的月光族，信用卡、某呗都已经滞纳好几个月，网贷平台能薅的都薅过了，嘿，这不妥妥的在吹牛么。

    当然，南氏收集数据不是为了用在这种无聊的事情上，笼统的说，南氏的大数据会用于市场预测和消费者下一行为分析，如果有哪国政府需要建立全民监察体系，南氏也不介意进行技术输出。

    大数据运用得当，可比锦衣卫和粘杆处之流实用，对维护一国统治之基石，可以发挥出革命性的作用。

    等数据输入完毕，南易在键盘上敲击了一下，屏幕上立即出现圆柱和圆饼相结合的图表，各种数据闪烁变幻，乍一看甚是科幻，令人怀疑是外星科技，但其实就是用脚本语言编写的几个效果，分解一下，难度相当于九九乘法表。

    当然，对可以解答8×9等于多少，但反应不过来9×8等于多少的人而言，的确也是挺难的。

    看了会数据，南易再次敲击键盘，屏幕上的图表又变成信息列表，点开置顶的一条描红标题，弹出一个窗口，最新的关于俄罗斯蔬菜的信息就罗列了出来，由不同人，包括南易刚才进行输入，程式按照指定的条件进行筛选归类，重新排列组合，文表并茂，令人一目了然。

    在俄罗斯的私有化规划当中，有关于土地私有化的规划，不过目前还没开始进行，当下俄罗斯的土地，特别是耕地，处于一种非公非私的状态，国有耕地由苏修时期遗留下来的国营农场和集体农庄进行管理。

    次日，南易一大早就去了位于莫斯科东南方向的列宁国营农场。

    列宁国营农场面积有1447公顷，即21705亩，1447万平方米，是一个专门种植草莓的农场，在丰收季，每天可以向莫斯科供应60吨草莓。

    来到农场的门口，南易见到了一个颇有童话色彩的大门，与周围的郊区平庸建筑大相径庭，大门上面有一块牌子，上面一行写着“1918”的红色阿拉伯数字，下面还有一行写着俄语“劳动关荣”。

    透过这块牌子，可以得知列宁国营农场应该建立于1918年。

    看看大门，南易又往周围眺望一下，眉头紧锁，这里的地理位置太优越了，相比较用于种植，反而是用来进行地产开发，短期之内能发挥出更大的价值。

    知道这里有一个国营农场之后，南易就找出资料进行过研究，前两天更是在近处眺望过整个农场，列宁国营农场可以用于种植的面积超过2万亩。

    假如用于进行科学化西红柿种植，亩年产完全可以达到5000公斤上下，一年总产量可以达到10万吨，把莫斯科及周边的人口全算上，平均每人可以分得15斤左右。

    若是不考虑土地的长久可持续发展，全方位对土地进行透支性种植，短期之内，单单这一个农场，就可以解决莫斯科上百万人口的蔬菜基本保障性供给。

    [一亩地的蔬菜产出（非科学化产业化种植，就是普通农民种菜方式），只能保证两个正常人的基本消耗，摄入量适中，无需悠着吃，也不是大胃王的极端情况，基本保障性供给就是把一亩地的产出供应给5-10人左右。]

    按照目前莫斯科不太正常的蔬菜价格来计算，列宁国营农场一年可以有3亿美元以上的销售额，以后稷农业以往的经验来分析，除掉生产成本，以及暂时还无法计算实际数字的非生产经营性开支，至少能剩下5000万美元以上的净利澜。