第98章 NewPay的突飞猛进(3 / 4)

这样绕过了监管，也为我们提前培养了客户，极大程度地扩张了NePy的影响力版图。”

虚拟账户的概念在1999年来看绝对是天才的想法，完美绕开了监管。

周新心想，难怪PyPl能够取得最后的成功，彼得·蒂尔这家伙的嗅觉同样敏锐，在产品上能够想方设法找到满足用户绕开监管的方式。

有的时候太循规蹈矩的互联网企业是会被淘汰的，后世百度在很多领域的循规蹈矩都证明了这一点。

周新点头：“很好的想法，我认为没有问题。

但是唯一存在风险的地方在于如何避免欺诈行为。

因为目前我们所有用户都绑定了银行卡，银行卡又需要他们的真实信息，因此每一笔交易都有迹可循。

而一旦开放虚拟账户的注册，邮箱可以直接注册NePy账户，NePy账户又可以完成转账。

目前整个邮箱的注册完全无法约束，虚拟账户发生转账，我们无法监管。

一旦发生欺诈行为，我们无法配合监管机构进行追查。

小规模欺诈行为监管不会介入，但是NePy的体量决定了，一旦类似事件发生，就绝对不会是小规模的行为。

所以我提几点要求，海外用户在注册的时候必须通过手机号注册，拳头游戏已经和主要国家们的电信运营商谈的差不多了。

你们接着去谈就好。

海外用户只能通过手机号进行注册，其次就是在给海外账号发起转账的时候需要二次确认同时给用户警告提醒。

我们需要把我们能做的做到位。

然后顺便在这里和大家强调一点，那就是NePy在风险控制和用户管理上需要对标银行，而不是互联网企业。”

NePy在进行产品创新领域新一轮探索的同时，和EBy的谈判也接近尾声了。

NePy接入EBy的主要阻力来源于EBy内部分管Billpit的负责人，她认为EBy应该只采用自己的支付软件，而不是使用NePy。

电子支付领域是一个有极高潜力的领域，采用NePy的话会让Billpit再无翻身的可能。

本身NePy在用户数、用户质量、用户活跃度等方面，属于是全方位碾压Billpit，如果EBy再不让Billpit垄断，那Billpit这一笔收购就等于白费。

“我想问你Billpit还需要多久上线？我们的用户还需要忍受传统的支票汇票支付多久时间？”

“最快还需要半年时间，我们已经在加紧开发了，如果给我们的开发人员翻倍的话，时间还可以缩短，但是最快也需要到10月份。

因为电子支付涉及到信息安全和资金安全，我们需要充分的测试。”

原本eBy在收购Billpit之后一直要到2000年3月才正式推出市场。

EBy内部在纠结是要等Billpit，还是直接用NePy。