第123章 用户粘性(3 / 3)

用户本身的区分度，并不会让用户有被区别对待的感觉，反而会让他们有更丰富的可玩性。

同时我们在功能上的不断迭代和优化，包括评分体系、游戏徽章、朋友列表、关注点赞等，这一系列的功能迭代和优化，都让其他游戏社区只能跟着我们后面不断地模仿。

我们内部会议室里贴着一句话叫：一直被模仿，从未被超越。这也是我对拳头游戏产品经理的要求。

社区、服务和反馈这三者相辅相成，共同造成了现在用户对拳头游戏高粘性的现状。

这也是其他公司难以复制拳头游戏模式的最大原因。”

在座响起一阵掌声，这阵掌声在记者那边很热烈，大家听完觉得很有收获。

光是这些内容，都足够让他们水成一个专题了。

在投资人这一块区域，掌声属于礼貌性掌声。

对投资人群体而言， 周新说的内容同样是有价值的，至少让他们认识到拳头游戏是一家好公司。

有自己独特的竞争力，但是这不是他们最关心的问题。

他们关心的是未来的成长空间，也就是噱头，他们只关心这个。

因为在座都是老油条了，到了今天，大家都能隐约感受到这是一场泡沫。

只是泡沫什么时候破不知道，都在玩击鼓传花的游戏，认为自己不会是最后一个接棒者。

所以这个问题重要，对打算长期持仓拳头游戏的投资人来说重要。

但是对于大多数只是想参与这次IPO，成为击鼓传花游戏中获胜者的投资人们来说，他们不太关心这个问题。

还有一章，可能会有点晚

(本章完)