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当然这么夸Qr多少有点吹捧我自己的意思在里面,但是这就是事实。”

周新说完后台下一阵欢呼和笑声,周新突然的冷幽默把大家都逗笑了。

包括站在周新身边,时代华纳的新总裁罗伯特。

“总之很高兴能够在Mpe上给大家带来Qr这么好的一款软件,大家在手机上可以查看优秀回答者的回答,可以使用全世界用户体验最好的手机键盘来回答qr的问题,当然前提是你得有这个资格。”

周新说完后,罗伯特举起话筒:“很高兴和Ne合作,Ne是Qr的创始人,这点永远都不会变,这也是不争的事实。”

换做时代华纳之前几任CEO,肯定说不出这种话,也就后来来的罗伯特打算转换策略,不再执着于把周新和qr切割。

“我们很高兴能够为Mpe的用户带来qr这样一款优秀的产品,更加高兴于时代华纳能够和Ne继续合作,我们将和Mtrix,和Ne围绕手机领域开展更多的合作。”

罗伯特没说两句就下去了,多少带点站台的意味。

“大家都知道qr里有付费问答,有qr金选等多个付费功能。我把qr的功能,和刚刚提到的《波斯王子》的购买分为两类。

《波斯王子》是买断制,也就是说你一次性付费,后续不需要再针对《波斯王子》付费,后续Gelft对《波斯王子》的更新都是免费的。除非他们推出了《波斯王子2》或者是更新内容较多的补充安装包。

而qr这种,我把它叫做内购制,应用本身不需要收费,应用里面有收费的内容,这些收费内容需要下载应用之后才能购买。用游戏来打比方应该更好理解,《愤怒的小鸟》就是买断制,而《云顶之弈》就是内购制。

你们针对Mpe开发的应用,可以采取这两种模式的一种,甚至采取买断制和内购制结合,只要你对应用足够有信心,认为Mpe的用户们会为你的产品买账。而Mtrix对于不同模式的抽成都是一样的,30%。内购制同样是30%的抽成比例。”

周新说完后在座的开发者们只是响起了礼貌的掌声,因为没有惊喜也没有意外。一直以来无论是拳头游戏还是qr,周新旗下的互联网服务抽成都是30%,因此开发者对于这个比例是有预料的。

如果周新说40%,开发者肯定会站起来质疑为什么这么高,如果说20%,开发者们肯定会欢呼呐喊,恨不得用声音把这间展厅的顶棚给掀翻。

但是30%,就不会有人质疑这个数字是怎么来的,好像一直以来这样,就意味着这样合理一样。

“和拳头游戏一样,我们会结合多方面的考虑,把优秀的应用在手机应用商店上推荐给用户。

在初期阶段,我们将不会考虑广告,只从品质的角度出发去推荐优秀的应用。到了某个阶段后,即便采取广告的方式,我们依然会给中小开发者有一整套完整的扶持计划,扶持优秀的中小开发者能够在Mpe生态中活下来,并且活得很好。”

拳头游戏早期是没有广告的,全靠游戏编辑来选品推荐给用户,游戏编辑们需要写一大段话来阐述为什么推荐这款产品。

同时游戏上推荐位之后的销量增加情况,将和把这个游戏放在推荐位上的游戏编辑的绩效挂钩。

比如一共五个位置,五名编辑每个人推荐了一款游戏上去,那么结合游戏价格、增长率、口碑、评分等多个维度的数据,会对这五名编辑的推荐情况进行打分。

这也是为了避免腐败,流量同样是变现利器。后世阿里、腾讯这些企业的员工,利用流量牟利的案例数不胜数。

“我们在推荐上会尽量倾斜免费应用,因为免费应用的开发者很难从中牟利,对于不包含任何收费方式的应用,我们将会在推荐上给予奖励,同时会根据用户下载数和用户的留存率给予一定金钱上的奖励。”

“因为免费应用有可能也是必需品,无论是微博还是微信,都没有实现盈利,即便是我也没有找到很好的盈利方式。

每年微博和微信的运营费用都是一笔天文数字,而它不能为我带来任何一点账面上的收益。

但是它是Mpe完整生态的重要组成部分,它们对于购买Mpe用户们的体验来说至关重要。

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