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查理罗斯说:“确实如此,微软比诺基亚和摩托罗拉相比,无论是哪个方面都要更强。”

周新叹气:“是的,大家可能会觉得微软是一家软件公司,他们的线下渠道会是薄弱项。

实际上并非如此,id操作系统之前是通过光盘的方式发售,他们已经构建了一套遍布全球的完善经销商体系。

后来在推出Xbx之后,这套体系为了适应家用游戏主机的销售做了改造和升级。

这套体系可以无缝对智能手机的销售进行兼容,我们内部研究过,微软的经销商体系规模是Mtrix的四倍。

他们能影响到的区域和人口数同样是Mtrix的四倍。

这方面的差距非常难追赶。”

老实说这就是巨头的威慑力,像微软这样的巨头为什么在移动互联网时代彻底出局后还能屹立不倒,甚至在人工智能时代重新展露峥嵘。

因为他们的积累太雄厚了。

之前周新提到苹果有很多专利可以利用在智能手机上,微软这方面的专利只会更多。

查理罗斯说:“但是在和苹果合并之后,这一块得到了很大的补充。”

周新解释:“只是在阿美利肯和枫叶国这两个地区得到了补充,苹果在全球其他国家的经销商体系是很弱的。”

查理罗斯问:“你会后悔没能和微软合并吗?”

周新说:“我不会因为没有发生的事情而感到遗憾。

唯一的遗憾大概就是没办法和比尔共同工作吧。

不过我们两个都是很有主见的人,我们一起工作大概会产生各种冲突。

你们也能经常在媒体上看到我们争吵的小道消息。”

查理罗斯脸上的皱纹局促在一起,“哈哈哈,问题是史蒂夫·乔布斯也是很固执的人。

我在杂志上看到说他的固执程度比比尔盖茨还要更深。”

周新说:“所以我们会做好工作上的分工,大家互不干涉,我会尽量尊重他的个人想法。

像NePy,我把它交给彼得·蒂尔之后几乎没有管过,NePy的经营完全是彼得一手主导。”

查理罗斯迅速反问道:“我怎么听说去年的收集圣诞图标的活动是你想的?”

这件事是彼得·蒂尔在接受采访的时候说的:

“没错,这是Ne的主意,他在这方面的洞察力让人惊叹,当其他电子支付平台还在做补贴的时候,Ne比他们至少领先了两个时代。”

这里的其他电子支付平台是指,几乎像素级的模仿NePy的活动和产品形态,甚至具体到页面布局都要模仿NePy。

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