第278章 专利公开(3 / 4)

高管回答道：“也有做外贸，但是因为占比太少，没有被专业机构纳入统计口径。因为不是上市公司，我们也看不到公开的数据。

只知道他们有业务，具体的量和辐射范围都不太清楚，后续我们和在进行商业谈判的时候可以问他们要数据，包括正式收购前的外部审计，同样可以对这一块进行重点排查。”

鲍尔默点头：“想收购NePy不可能，我们只能考虑排名第二的公司。

也不错，他们既然能做到第二的位置，说明他们还是有实力的。

我们准备和他们谈判吧。”

“老板，唯一有点问题的在于，在线下支付上有着巨大的弊端，他们的线下支付技术不是基于二维码，而是一套很复杂的技术，二维码支付的专利一直在NePy手里没有对外开放。

的技术导致他们在移动互联网领域推广缓慢，用某位科技评论员的话来说：NePy一天不开放技术，就一天在线下支付领域毫无希望。

所以收购可能和我们的移动互联网战略不是那么符合。”

鲍尔默问：“有没有可能逼NePy开放专利？”

高管回答：“、亚马逊、Eby一直都在做尝试，但是目前为止他们都没有成功。

但是根据我们在华盛顿的消息称，财政机构的口风有所松动，有银行尝试着进入电子支付领域后，他们同样发现没有二维码寸步难行。

如果没有二维码，那银行的手机端应用只能作为一个记录类型的应用，无法进行线下支付，这会格外鸡肋。

因此根据我们的判断，即便NePy背后有一众金融机构，但是他们依然早晚扛不住这个压力，会把二维码技术公开给其他公司使用，至少是以专利授权的方式。

所以我认为收购问题不大，我们还能借机把的价格压低。”

鲍尔默点头：“和他们聊吧。”

正如微软内部的对话所说，NePy面临着巨大的压力，华盛顿方面反复通过监管口径和NePy的高管谈话，打探他们对于开放专利的看法。

同时在NePy中没有参股的银行更是试图形成舆论，让NePy开放二维码专利。

周新和彼得·蒂尔则是达成了一致：

“十一月吧，我们先说内部在讨论开放二维码专利的事情，然后讨论大概一个月之后，对外开放二维码专利。

至于安全上面的一些防范技术，则要进行收费。

不管是银行还是电子支付机构在和我们聊的时候，我们都要说清楚，只是付费方式你需要多进行内部的意见征求。”

周新知道这种大势是挡不住的，借助二维码技术已经获得了足够的先发优势，当移动互联网浪潮来临后，大家都认识到没二维码不行后，还不如干脆一点主动把技术公开。

这就好比后世霓虹手上捏着一堆氢能源相关的技术，技术又不开放，导致没有人玩他这套体系，技术靠自己又不可能能研发完，只能眼睁睁看着自己投入资源研发出来的技术躺在专利库里发霉。

二维码的逻辑不太一样，但是内核是一样的，有的时候技术共享是为了更好的达成战略目的。

特斯拉公布专利是类似的逻辑，电动车越多，特斯拉才越有价值，当大众领域的第一远比当小众领域的第一更有价值。