第323章 优势(2 / 4)

    根据我得到的消息，AMSL要赶上至少需要一年时间，尼康的话至少需要两年。”

    这就和光刻厂一样，又是“瞄准一百米以外的靶子太难，那我把瞄准镜加长到100米，这样瞄准距离只有一毫米”，又是什么“制造5mm的小球太难，我就随便造，把小球造出来之后再筛选出5mm的小球。”

    从技术原理层面光刻厂确实是可行的，但是具体实施起来，起码也是十年起步，进入商用阶段，那还得再加个三年。

    以EUV为例，从80年代提出，到2010年前后商业化量产，即便把前期准备工作刨去，也花了二十多年。

    光刻厂的实现难度比EUV低一些，但也绝对不是自媒体所宣传的三年验证，五年上马，这同样需要以10年为时间单位的长期投入。

    十三年时间能实现光刻厂计划的顺利落地，已经是非常乐观的估计了。

    张鹏听完后对浸润式光刻机的领先有了初步估计，不像外界所以为的那么短，但如果只是一年的优势，还是让张鹏想不明白。

    仅仅一年的时间优势，值得英特尔花两百亿美元的高价买单吗？

    不过张鹏不会直接问这么敏感的问题，因为他估计自己的老同学都不知道英特尔开出过两百亿美元的高价要收购新芯光刻机：“我明白了。

    浸润式光刻机还是比较明显的技术进步，想追赶上也不像网络媒体和狐疑上说的那么容易。”

    陈波点头：“那肯定。”

    张鹏说：“我们这次由我们部门的大领导亲自带队来申海，就是为了接新芯光刻机的ipo项目。

    希望成为这个项目的IPO保荐方，一手包揽这个项目，因为我在申海念的书，所以被选中跟着过来了。

    昨天我们领导和你们公司的关总还见了一面。”

    陈波问：“关总？关建英啊？”

    张鹏说：“应该是吧，新芯的高管团队里不只有他一个姓关的。”

    陈波说：“那就是了，关总算是新芯里跟周老板最早的高管，比胡教授来的还要早。

    他现在分管芯片设计，是我直属的boss，我就在新员工培训还有每年年会上见过他，没有直接打过交道。

    不过听部门老同事介绍，说关总人不错，虽然管理严格，但是很为员工长远发展着想，口碑不错。”

    张鹏倒不太关心这个，因为他又不是关建英的员工，这和他没半毛钱关系，这里面值得他关注的信息就是关建英是周新的心腹，新芯的元老。

    “后来胡教授来了之后，他就给胡教授让位了？”张鹏问，胡教授是指胡正明，胡正明去交大也开过讲座。

    张鹏去听过，陈波没去。

    “是啊，和关总比起来，那肯定还是胡教授更牛一点，不管是资历还是周老板最早的伯乐，还是说学术造诣，胡教授都要好一些。”陈波说，“不过胡教授和我的职级离的太远了，没有具体接触过。

    同样只是听说，说他没有那么‘热血’，希望员工能保持工作和生活的平衡，不像一些中层管理者，巴不得下面的人一天二十四个小时，除了睡觉吃饭都在为公司干活。

    前面说关总为员工长远发展着想，也有这个意思，关总很push，生怕员工水平不行，当然你水平够做出来的东西能达标，他也不会要求强制下班。