第324章 小米的东南亚战略(2 / 5)

    加上有周新的光环效应，小米在东南亚扩张速度非常快。

    “Newman知道吗？这是Newman创办的手机品牌，你只需要花2000rmb就能享受到和六千元Mphone2相同的体验。”

    （这里没有去做换算，因为涉及到东南亚多个国家和地区，就统一用rmb作为货币单位）

    小米在东南亚地区采取的是开放加盟的策略，加盟商们为了把货卖出去，自然会采取夸张的宣传方式。

    小米东南亚线下门店的店员们直接拿小米和Mphone2做对比，再用同样是周新创办的企业作为最后的总结，让消费者认为小米是Mphone的平替。

    花三分之一的价格就能享受到Mphone2百分之八十的体验。

    这听上去略显夸张，实际上小米作为2005年的产品，而Mphone2作为2003年的产品，百分之八十并不算过分。

    让余大嘴自己来东南亚吹，他能吹成百分之百的体验。加盟商们还是保守了。

    看到小米在东南亚迅速扩张，2006年短短一年时间开出了超过两百家线下门店，销量破五十万，这让很多友商们坐不住了。

    原本在东南亚是直营的开始开放加盟，TCL原本一直坚持直营战略，只在东南亚的一线城市开门店，现在也开始开放加盟。

    海外品牌像三星、诺基亚、LG这些，原本他们在东南亚就深耕多年，之前的策略是靠经销商铺货。

    一家线下门店可能卖很多个品牌的手机，类似苏宁、国美那种模式，海外品牌之前走的是这种路线。

    现在看到小米开放专门门店的形式如此成功，他们也开始尝试。

    其中动作最快的是弯弯厂商：明基和HTC。

    鸿鹄和燕雀芯片在公开发售后，有点出乎新芯高管意料之外的是，最先来大手笔采购芯片的厂商是HTC。

    HTC的创始人王雪红亲自带队来申海和新芯聊的。

    “胡教授，您也是我的老师，虽然我是学经济的，不是电气工程学院的，但是我在伯克利的时候还来听过您的课。”王雪红在新芯一开始就把姿态放的很低。

    她是台塑集团创始人王永庆的女儿，HTC是品牌名，这家公司叫宏达电子，最早是做PDA以及PDA代工的。

    宏达帮、惠普、苹果等一系列的厂商代工掌上电脑，一度成为掌上电脑代工领域的领头羊，占据了三分之一的市场。

    智能手机兴起后，宏达开始主打HTC这个品牌，到这次王雪红带队来找新芯合作前，宏达已经推出过两款智能手机了。

    这两款智能手机都是基于他们过往打造掌上电脑经验打造的，采用的是微软的智能手机操作系统。

    搭载的技术都是知名大厂的技术，售价也颇为良心，但是却在市场上不温不火，反响平平。

    就压根连讨论声都没有激起，在大陆论坛上的声量甚至还不如他们投资的手机品牌多普达。

    这对立志要在智能手机领域干出一番事业的王雪红不得不说是一个打击。

    也正是因为之前的失败，让宏达决定投奔新芯。