第42章 1份手册，1份制度(2 / 2)

等大家全部传阅完，现时期能坐上他们现在位置的，没有哪个是差的。都看到了这两份文件的价值，推广、实施后对工厂的好处显而易见。所以一致通过了这二份文件的实施，并决定刊印成册，刊发成厂报形式，全厂印发。

并成立了监督实施小组，由杨厂长任组长，几个副厂长任副组长，各车间主任，科室科长任组员。大家本想让于伟也加入小组，但于伟态度鲜明的拒绝了，说不在其位不谋其政，而且他只愿意搞技术。

于伟这种做法也为他嬴得了轧钢厂绝大部分中、高层的好感。不愿参和事情，只顾专研技术。像于伟这种既没有任何野心，不触动其他人利益，又能给大家带来好处的，谁不喜欢？哪怕就是不喜欢，但也不会无故针对。而于伟要的就是这种结果。

接下来，机床维护保养和现场管理制度便彻底的在轧钢厂推行起来。刚开始很多工人不适应，但经过反复培训，反复纠错。最后在于伟的提议下，监督小组更是出了个奖惩措施出来，一个月后，当大领导来轧钢厂视察时，轧钢厂方方面面的改变让大领导大吃一惊！

现在轧钢厂，车间整洁，干净，物料摆放整齐，工人生产有序，机床设备干净。整个轧钢厂看起来，工人做事井井有条，职责分明，车间明亮，工位整洁，摆放合理。