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人性的力量比想象中大得多。

上一期,把大白胖子的光荣事迹,用了很多修辞手法,给添油加醋的说了一遍。

但其实大体上还是符合事实的,和大白胖子跟我说的过程差不太多,最后那颗手榴弹也不是我凭空杜撰的,是大白胖子亲口说的,我相信应该是真的。

不过,大白胖子的这个局,也算不上孤例。

在经济高速发展的那些年,厂家与经销商之间的博弈,从来也没有停止过,在无数头脑灵活的销售经理,和无数有钱有势的经销商之间,上演过无数次斗争,有一些斗争,甚至比大白胖子的布局还要精巧,类似的案例比比皆是,我就听说过很多,但是因为和我本人比较遥远,就不列举了。

如今,厂家和经销商之间的斗争表面上缓和了很多,那是因为今天已经是法治社会,做生意的人更加重视合同,信守承诺了。但是在厂家和经销商这两者之间,利益分配的斗争不会停止,只要厂家和经销商这两种角色还存在,这种斗争就会永远继续下去。

回到大白胖子吧。

前面三期也足够看出来,这个大白胖子不仅智商高,而且胆儿特别肥,熊心豹子胆,说的就是他了。

当然,大白胖子的光荣事迹也远远不止这么多,只是还有很多事情,比方说他个人婚姻之类的,不方便说。

哎,他怎么连个人婚姻的事情都会跟我说?我也不知道啊,这就要去问他自己了。这些个人的私事,如果大白胖子自己不写回忆录,就会埋藏在历史的长河里。

我觉得,还是埋着吧。

中国历史上下五千年,像大白胖子这么聪明的人多了去了,埋没在历史长河中的,没有三个亿,也有五千万,多埋他一个也不算多。

我在这家国企改制的小公司干了三年吧,也跟大白胖子学了不少东西,可惜时过境迁,现在都没什么用了。

比方说,他教了我很多票据的骗术。当然,他不是教我去骗人的,他是为了防止我受骗。

那个年代,大型国企之间的付款,经常都是票据往来,什么本票、支票、汇票、承兑汇票,一大堆名目。

如今这些票据都没有存在的必要了,因为网络非常发达,付款非常便捷,公司财务有专用的密钥,直接就能从网上银行拨款出去,很少有人再用票据。

对于这些票据骗术,具体是什么票据,名字我也忘了,已经过了快二十年,实在记不住,大家多包涵,但是核心思想还是能说清楚的。

有一种票据,是有上下两联的,银行一定要同时收到这上下两联,才会付款。

这个骗术就是在上下联上做文章。

公司的票据,一般都是个票据本,票据本的右上角有票据编号,票据编号是连号的。比方说,上一张的编号是35008,下一张就是35009。

因为这种票据需要上下联两张嘛,所以就会有人这么骗:连开两张一模一样的票据,收款方、金额、日期,什么都一样,然后,把上一个编号的上联,和下一个编号的下联,凑成一对,让供应商拿回去。

供应商的业务员票据知识匮乏,不一定会注意右上角的编号,因为是连号的,上下联的号码很接近,不仔细看,看不出来。业务员把上下联放在一起,一对照,所有内容都一样,其实他没注意到,右上角编号差一位数字这个细节,就会开开心心的拿回去。

可是拿到银行一看,银行柜员的心思可细腻多了,而且银行柜员知道各种骗术,所以,上联的编号是35008,下联的编号是35009,这种情况下,是骗不到银行柜员的,自然,银行也就不会付钱,因为票据不符合规定嘛。

这就是一种票据的骗术,可惜我忘了这是啥票据了,毕竟一辈子也没用过这种票据,只是听大白胖子说过。

大白胖子还说过好几种票据的骗术,包括一种用传真机传票据的骗术,票据开出来,传真出去之后,再到银行去挂失,或者作废之类的,具体什么票据,怎么走流程,我也忘光了。

毕竟我又不是骗子,学这些招的目的不是骗人,只是防骗。

有一种进化论是怎么说的?叫用进废退,是不是这个词?这是在达尔文之前的一个科学家提出来的,属于进化论的一种,当一个生物经常用他的某个器官的时候,这个生物的器官就会进化,当这个生物总是不用某个器官的时候,这个器官就会退化。

对于这些票据骗术,我就是典型的用进废退,只听大白胖子说过一遍而已,连见都没见过,所以已经退化了,记不清了。

大白胖子还教过我一些销售的基础常识,毕竟我的本专业是法学,来这里之前也没干过销售,所以销售知识匮乏,大白胖子给我补了不少课,有一些内容,居然能影响我的一生。

比方说销售有一个原则,叫做“一地一商”原则。

做过销售的人,肯定都懂什么叫做“一地一商”,很简单,一个地区只能有一个经销商卖你的产品嘛,这个看字面意思就懂了。不过这个“一地一商”原则的精华,不在他的规则上,而在规则背后的人性上。

大白胖子怕我不理解,他把“一地一商”原则给我讲得透透的。为什么卖东西,一个地方只能交给一个经销商呢?因为人家是要赚钱的,卖东西要有利润,可如果同一个产品,在一个地方给两个人卖,反而会出现谁都不卖的结果。

为什么同一个地点的两个人,卖同一种东西,最终结局却是没有人卖了?

很简单,因为两个人会互相杀价。

假设你把一辆摩托车,卖给了一个地方的两家经销商,成本8000块一辆,拿到你的摩托车之后,两个老板会怎么做?同一辆摩托车,A老板卖1万块,隔壁的B老板就会卖9000块,因为B老板卖的便宜,还能挣1000块,他当然要杀价。A老板一看这局面,不妙啊,我卖1万块,他卖9000块,生意全到他家去了,他一辆赚一千,我毛也赚不到一根,不行,我也降价,于是A老板就会降价到8500块,又把生意抢了回来。

B老板一看,生意被抢回去了?一辆摩托车赚500块,苍蝇再小也是肉啊,咱赚300也行,所以B老板再次降价,改卖8300块。

好家伙,A老板一看,也跟着降……

这降价就会没完没了,一直降价到最后,A老板和B老板都不赚钱,他们会怎么办?难不成这两个人就活活饿死了?

放心吧,活人是不会被尿憋死的,最终,这两个人会同时做出一个选择,不卖你家东西了。

既然你家的摩托车价格已经做烂了,那A老板和B老板干脆都不卖了,换个别的摩托车牌子卖也一样赚钱,反正这世界上牌子多的是,哪家赚钱卖哪家的,A老板和B老板,两人各拿一个品牌的摩托车去卖,岂不是比一起卖你家的摩托车赚钱的多?

A品牌卖一万,B品牌卖一万三也无所谓,品牌定位不同,消费人群不同,A老板和B老板,各自赚各自的钱,互不影响,但是两家绝对不会卖同一个牌子的。

这就是“一地一商”原则背后的人性,有点反直觉,作为厂家,肯定是希望卖自己货的人,越多越好,但是真的越来越多的时候,销量反而又会变低,这里面有一个阙值在。

当然,“一地一商”原则只是个原则,原则就是用来变通的,如今互联网经济这么发达,“一地一商”原则早就被运用的面目全非了。

知名度高,强势的品牌,会打破一地一商原则,在一个地方设两家,甚至多家经销商,通过不同销售渠道,来划分不同经销商的地盘,分配利益。就像这样:批发市场渠道,给A老板做;小超市渠道,给B老板做;大型商超,给C老板做;政企团购,给D老板做。这样,每个渠道都有这个品牌的经销商,各自之间还不会打价格战,多美妙的渠道布局。只可惜,理想是美好的,现实是骨感的,还没见过哪家品牌,真的能管好不同渠道的经销商呢,所以99%的经销商,都是怨声载道的。

而知名度一般的品牌,就不敢这么做了,但是一个地方设两家也是常有的事,一家只允许互联网线上销售,另一家只允许线下销售,不允许重合,这样依然可以确保两家经销商的利益,还有利于品牌做大。

但是甭管一地一商原则怎么变通,维护经销商利益,不允许经销商随意降价,是一定要确保的,否则品牌就崩盘了。毕竟,没人会白白卖你的产品的,大家都是要赚钱的。

“一地一商”原则怎么变通,已经与我无关了,但是他背后的人性,其实是指导了我后面的一生的。

人性可以解释很多事情,比方说,为什么人类的经济会在繁荣~衰退~再次繁荣之间,一次又一次的反复?有钱人为什么越来越有钱?房价、股价为什么有涨,有跌?这一切都是来源于人性。当然,不是来源于一两个人的人性,而是整个地球上,60亿人的人性,众多人性的力量,可以汇聚成江河、大海,甚至更大的规模,形成的一种历史的必然,不是一两个人想扭转,就能扭转过来的。

这个问题,后面会有机会再详细说吧,先回到大白胖子,大白胖子的故事快结束了。

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