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培训第一天。

蒋经理带着所有到场的同事进入会场,要求注意纪律,卫生。

毕竟不是在自己的场地!进入会议室后。

下面分组,今天培训的有30多人,分成三个组。分别设班长一名,学习委员,生活委员各一名。蒋经理按照培训的组织架构安排起来。

任何一次培训要高效,必须有完整的组织架构和良性的竞争体系!

课程开始:

蒋经理在背后的画板上讲起了服务十部曲:

首先要想成为管理高手必先成为销售高手!没有准备就是在准备失败,没有计划就是在计划倒闭!准备问自己六个问题:

1、我要的结果是什么?

2、对方要的结果是什么?

3、我的底线是什么?

4、顾客可能会有哪些抗拒?

5、如何解除这些抗拒?

6、如何成交?

蒋经理一边讲解一边写着这六个问题!刘墨也是刘墨记在自己的笔记本上!不等同事们回复继续讲到!

一、准备

精神上的准备

要不断告诉自己:我是开发新客户的高手,我是产品介绍高手,我可以解除客户的任何抗拒点,每一个客户都乐意购买我的产品,我可以在任何时候销售任何产品给任何人。。。

体能上的准备

你要精力充沛,销售、成交的时候是一种能量的比赛,当你比他更有能量的时候他会向你买东西。

产品知识的准备

你的产品能提供给顾客哪十大好处

你的产品到底为什么值这个价钱

你的产品最大的两三个卖点是什么

顾客为什么一定要买你的产品?最大的理由是什么?

重复演练

二、 调整情绪,达到巅峰状态

销售人员最重要的一个技能,就是一定要学会情绪控制。

心灵预演(想象完美的成交过程)

改变肢体动作就是改变情绪最好而且最快的方法。

1.内调:自我训练发泄与运动饮食睡眠

2.自我肯定阶段:肯定自己爱自己接纳别人内心力量提升自信心提升

3.外调:倾诉社交与游戏;社交活动游戏减压法:

A.部门内部举行歌唱,演讲,诗歌朗诵比赛

B.手工创意制品

C.盛大节日节目编排

D.公益活动

E.自助旅游,游泳,郊游

F.外部课程内化(瑜伽,跆拳道)

G.读书籍

4.音乐:积极向上的,比如:周华健的《我是明星》《风雨彩虹,铿锵玫瑰》

5.找到一个对象,进行自我提升和比较:信心和荣誉感是比较出来的

三、建立信赖感及其步骤

没有信赖,就没有成交

1、要做一个善于倾听的人。

2、要赞美

真诚地赞美:讲出别人有但你没有的优点,而且是你很羡慕的。

3、不断认同他

每个人都认为自己是重要的,你认同他,对方也会喜欢你。

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