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如果没有想象力,我们可能只会做出一款对口的热门应用,而不是基于个性化的推荐式信息分发平台。
那是在2012年底,我叫上所有PM(产品经理)和RD(研发工程师)开会。
核心议题:要做一个信息平台,看来势必要把个性化推荐引擎做好。我们现在启动不启动这个事情?
当时非常多的同学们担心我们没有那个基因和能力,纷纷表示担心。
我说:推荐我们不会,但是可以学啊!
于是我找到了《推荐系统实践》这本书的作者,问他要一本电子版看看。
他说书还没出版,不肯给我,严重耽误了我们公司推荐能力的进度。我只能上网找资料自己想象着写出了第一版的推荐引擎。
现在,这本书的作者已经在我们公司工作了……”
韩烈听得很认真,并且从中分析出了张一明更多的性格特质。
这位大佬很有一些坚韧不拔的意志。
而且最牛逼的不是他照着简单资料写程序的天赋,而是直指问题本质、喜欢从根源上解决问题的思维模式。
未来,抖音之所以能在阿狸嘴里抢下电商的肉,正是这种擅长抓住核心矛盾的战略能力的体现。
所以,韩烈必须得让他认可自己的价值,否则根本不可能入局。
闲聊到兴起,双方在客厅中交错而坐,开座谈会。
字节创始人团队历来是一个很喜欢“聊天”的团队。
之前招聘的时候反向请人家来公司开“分享会”,前两轮找投资的时候让投资人谈看法,未来还会拉头条号创作者开大会……
他们非常擅于从外部吸取意见。
张立东和潘子请教管理经验,张楠跟刘铭灏请教公司目前面临的法务问题,聊得热火朝天。
然后,聊天内容自然而然的转到头条的舆论环境。
张一明忽然转头问韩烈:“韩总,当初我做的饭否,就是因为舆论风波而被监管部门关停的。您是怎么看待头条在舆论层面所面对的风险和挑战?”
霎时间,所有的目光都集中了过来。
来了!
重新使用的“您”字,意味着这是正式开始谈判的节奏。
作为公司创始人,对投资人提出的问题。
在场的所有人都心里有数,这个问题是张一明对韩烈个人的考察。
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