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“不遵守公司规则,即使是以公司利益着想,也不会得到肯定!”
作为一名合格的采销,至少当时这么认为,这个品牌的进销存、店面形象等等一切的相关事务都应该是这个品牌负责人要关注,要考虑的。
所以,之前我提到苹果手机有很多被同事拿走,我更改了一些规则,针对不需要出样的门店,或者有多余样机的门店,即使有样机,也不做出样,其实我并不是为了不让同事用,而是大家用坏了,我处理不了,当时还没有什么“四方鉴定”一说。
规避了以后要发生的问题,那就开始处理以前的烂账,前期有两台苹果5还是5S我已经记不清了,这两台样机屏幕都碎了,按照公司知道的价格去销售是不可能的,那怎么办?
刚好有一位同事说他愿意自己修,但是需要价格便宜一些,我记得当时公司指导价格是2000,他说我把屏幕修了,每台1000卖给他,我觉得是可以的,因为如果没人花钱修,这两台机器就烂在库里了。
至少我当时是这么理解的,其实现在遇到这种问题,我一定会自己拿上机器去售后或者市场上估值,c但是对于刚从业没多久的我,根本没想到这个问题,这也是我所负责的品牌只对内不对外的结果。其实还有个原因,是这个要买机器的同事和大区领导私交非常好,所以,我可能也心存侥幸。
一切谈好之后,这个事情就正常推进了,因为样机价格还比较高,就一直放着,等公司降价,机器先给了这个同事。
不曾想,我们家电总离职,总部审计到大区进行审计,发现这两台机器实物丢失,就开始问责,这名同事也着急了,我们想那就先开出来把,但是这1000元价格是无法实现的,那只能通过特殊违规的手段了,当时有个实现价格的方式“抢购系统”,通过这个系统实现价格后,又出了问题,总部审计再次调查,为什么价格这么低!
越描越黑,已经无法解释了
我当时特别慌,心想自己是违规了,但是我没牟利,反而还是给公司考虑的
没人管我,我已经做好了离职准备,晚上在家睡不着,第一次体会到“不做亏心事,不怕鬼敲门”
第二天,我们负责人就说一句,我不知道,和我没关系
我找我的带教人,我的带教人听我把前因后果全部描述一遍,悠悠的来了一句“没事,最多就是罚款和通报批评”
最终,处罚下来了,集团总裁亲自签字,全国通报批评,大区总、财务、品类、门店店长、库管、督导等等一串的人罚款和批评,这件事才算收场。
自此之后,我再也没做过什么出格是事情,以及再也不相信你的负责人就一定会对你负责。
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